GL金融租赁有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的方法和技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 战略管理与战略管理过程 | 第18-19页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 战略管理过程 | 第19页 |
| 2.2 战略分析方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第19-20页 |
| 2.2.2 波特五力模型分析法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第21-22页 |
| 第3章 GL金融租赁公司内外部环境及SWOT分析 | 第22-44页 |
| 3.1 公司发展概述 | 第22-24页 |
| 3.1.1 发展历史及现状 | 第22页 |
| 3.1.2 经营范围 | 第22-23页 |
| 3.1.3 公司组织架构 | 第23页 |
| 3.1.4 总体经营情况 | 第23-24页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 资源分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 能力分析 | 第25-26页 |
| 3.3 外部环境分析 | 第26-37页 |
| 3.3.1 宏观环境分析 | 第26-30页 |
| 3.3.2 行业竞争环境分析 | 第30-37页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第37-44页 |
| 3.4.1 优势(S)与劣势(W) | 第37-39页 |
| 3.4.2 机会(O)和威胁(T) | 第39-41页 |
| 3.4.3 SWOT战略组合分析 | 第41-44页 |
| 第4章 GL金融租赁公司发展战略制定 | 第44-52页 |
| 4.1 战略目标 | 第44页 |
| 4.2 战略制定原则 | 第44-45页 |
| 4.3 GL金融租赁公司发展战略选择 | 第45-52页 |
| 4.3.1 战略定位 | 第45-46页 |
| 4.3.2 总体战略选择 | 第46-47页 |
| 4.3.3 竞争战略选择 | 第47-52页 |
| 第5章 GL金融租赁公司发展战略的实施保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 组织机构体系保障 | 第52页 |
| 5.2 风险管理体系保障 | 第52-54页 |
| 5.3 总、分行业务协同体系保障 | 第54页 |
| 5.4 企业文化体系保障 | 第54-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
