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GL金融租赁有限公司发展战略研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
    1.3 研究的主要内容第16-17页
    1.4 研究的方法和技术路线第17-18页
第2章 相关理论基础第18-22页
    2.1 战略管理与战略管理过程第18-19页
        2.1.1 战略管理理论第18-19页
        2.1.2 战略管理过程第19页
    2.2 战略分析方法第19-22页
        2.2.1 PEST分析法第19-20页
        2.2.2 波特五力模型分析法第20-21页
        2.2.3 SWOT分析法第21-22页
第3章 GL金融租赁公司内外部环境及SWOT分析第22-44页
    3.1 公司发展概述第22-24页
        3.1.1 发展历史及现状第22页
        3.1.2 经营范围第22-23页
        3.1.3 公司组织架构第23页
        3.1.4 总体经营情况第23-24页
    3.2 内部环境分析第24-26页
        3.2.1 资源分析第24-25页
        3.2.2 能力分析第25-26页
    3.3 外部环境分析第26-37页
        3.3.1 宏观环境分析第26-30页
        3.3.2 行业竞争环境分析第30-37页
    3.4 SWOT分析第37-44页
        3.4.1 优势(S)与劣势(W)第37-39页
        3.4.2 机会(O)和威胁(T)第39-41页
        3.4.3 SWOT战略组合分析第41-44页
第4章 GL金融租赁公司发展战略制定第44-52页
    4.1 战略目标第44页
    4.2 战略制定原则第44-45页
    4.3 GL金融租赁公司发展战略选择第45-52页
        4.3.1 战略定位第45-46页
        4.3.2 总体战略选择第46-47页
        4.3.3 竞争战略选择第47-52页
第5章 GL金融租赁公司发展战略的实施保障措施第52-56页
    5.1 组织机构体系保障第52页
    5.2 风险管理体系保障第52-54页
    5.3 总、分行业务协同体系保障第54页
    5.4 企业文化体系保障第54-56页
第6章 结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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