摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
1 前言 | 第10-19页 |
1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-19页 |
1.2.1 业余足球、业余足球赛事、群众业余足球赛事概念的界定 | 第11-12页 |
1.2.2 群众业余足球赛事的发展进程 | 第12-14页 |
1.2.3 群众业余足球赛事的组织及运营 | 第14-16页 |
1.2.4 影响群众业余足球赛事发展的主要因素 | 第16-17页 |
1.2.5 群众业余足球赛事发展的对策 | 第17-18页 |
1.2.6 文献小结 | 第18-19页 |
1.3 研究目的及意义 | 第19页 |
1.3.1 研究目的 | 第19页 |
1.3.2 研究意义 | 第19页 |
2 研究对象与方法 | 第19-22页 |
2.1 研究对象 | 第19页 |
2.2 研究方法 | 第19-22页 |
2.2.1 文献资料法 | 第19-20页 |
2.2.2 访谈法 | 第20页 |
2.2.3 问卷调查法 | 第20页 |
2.2.4 特尔斐法 | 第20-22页 |
2.2.5 SWOT分析方法 | 第22页 |
2.2.6 逻辑分析法 | 第22页 |
3 结果与分析 | 第22-41页 |
3.1 SWOT分析 | 第22-34页 |
3.1.1 内部优势的分析(S) | 第22-27页 |
3.1.2 内部劣势的分析(W) | 第27-30页 |
3.1.3 外部机遇的分析(O) | 第30-31页 |
3.1.4 外部威胁的分析(T) | 第31-34页 |
3.2 山东省业余足球赛事SWOT-AHP模型构建与分析 | 第34-38页 |
3.2.1 发展战略层次结构 | 第34页 |
3.2.2 构建判断矩阵 | 第34-35页 |
3.2.3 权重及一致性检验 | 第35-36页 |
3.2.4 层次总排序 | 第36-37页 |
3.2.5 SWOT战略四边形 | 第37-38页 |
3.3 山东省业余足球赛事发展对策 | 第38-41页 |
3.3.1 完善业余足球赛事的监管体制 | 第38页 |
3.3.2 加强对业余足球赛事的宣传力度 | 第38-39页 |
3.3.3 增强裁判员的业务能力 | 第39-40页 |
3.3.4 充分的调动业余足球赛事周边产业的服务 | 第40-41页 |
3.3.5 构建山东省业余足球品牌赛事 | 第41页 |
4 结论和建议 | 第41-43页 |
4.1 结论 | 第41-42页 |
4.1.1 | 第41页 |
4.1.2 | 第41-42页 |
4.1.3 | 第42页 |
4.2 建议 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
附件1 | 第46-47页 |
附件2 | 第47-48页 |
附件3 | 第48-49页 |
附件4 | 第49-54页 |
致谢 | 第54页 |