房地产公司投资决策流程设计研究--以信立公司为例
| 致谢 | 第6-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题的背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.6 创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第20-27页 |
| 2.1 投资决策流程管理相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2 房地产项目定性研究相关理论 | 第23页 |
| 2.3 房地产评估相关理论 | 第23-27页 |
| 第3章 信立公司投资决策现状及存在问题 | 第27-30页 |
| 3.1 信立公司概况及LB房地产项目介绍 | 第27-28页 |
| 3.2 信立公司投资决策存在问题 | 第28-29页 |
| 3.3 信立公司投资决策问题原因分析 | 第29-30页 |
| 第4章 信立公司投资决策流程体系的设计 | 第30-38页 |
| 4.1 投资决策流程结构体系 | 第30-32页 |
| 4.1.1 流程设计的方法概述 | 第30页 |
| 4.1.2 房地产投资决策内容和流程体系概述 | 第30-32页 |
| 4.2 建立有效的组织保障体系 | 第32-33页 |
| 4.3 房地产项目的综合定性分析方法 | 第33-34页 |
| 4.4 房地产项目的经济效益定量分析方法 | 第34-38页 |
| 第5章 信立公司投资决策流程的应用 | 第38-75页 |
| 5.1 组织及制度保障体系的构建 | 第38-40页 |
| 5.1.1 投资决策团队的组织原则 | 第38页 |
| 5.1.2 投资决策团队的建立 | 第38-39页 |
| 5.1.3 管理制度的建设 | 第39-40页 |
| 5.1.4 流程的持续改进 | 第40页 |
| 5.2 综合定性分析方法的应用 | 第40-60页 |
| 5.2.1 房地产项目宏观经济分析 | 第40-47页 |
| 5.2.2 房地产项目市场分析 | 第47-53页 |
| 5.2.3 房地产项目需求分析 | 第53-57页 |
| 5.2.4 房地产项目SWOT分析 | 第57-60页 |
| 5.3 经济效益定量分析方法的应用 | 第60-75页 |
| 5.3.1 房地产项目评估定价 | 第60-61页 |
| 5.3.2 房地产项目成本估算 | 第61-66页 |
| 5.3.3 房地产项目资金筹划方案 | 第66-67页 |
| 5.3.4 房地产项目财务指标分析 | 第67-70页 |
| 5.3.5 房地产项目风险分析 | 第70-75页 |
| 第6章 投资决策的实施与保障 | 第75-77页 |
| 6.1 实施方案 | 第75页 |
| 6.2 相关保障 | 第75-77页 |
| 6.2.1 人力保障 | 第75-76页 |
| 6.2.2 制度保障 | 第76页 |
| 6.2.3 资金保障 | 第76-77页 |
| 第7章 结论及展望 | 第77-79页 |
| 7.1 信立公司投资决策设计研究的基本结论 | 第77-78页 |
| 7.2 展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
