对台招商主体行为研究--以南昌市为例
| 摘要 | 第1-16页 |
| Abstract | 第16-22页 |
| 1. 导论 | 第22-40页 |
| ·研究背景 | 第22-26页 |
| ·中国对外开放进入一个新阶段 | 第22-23页 |
| ·招商工作面临新局面 | 第23-24页 |
| ·对台招商迎来新机遇 | 第24-26页 |
| ·南昌正成为台商投资的一方热土 | 第26页 |
| ·有关研究文献综述 | 第26-35页 |
| ·招商理论研究 | 第26-29页 |
| ·对台招商研究 | 第29-35页 |
| ·本文研究的问题和研究意义 | 第35-38页 |
| ·对已有研究的评述 | 第35-36页 |
| ·本文研究的问题 | 第36页 |
| ·研究意义 | 第36-38页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第38-40页 |
| ·研究思路 | 第38-39页 |
| ·研究方法 | 第39-40页 |
| 2. 研究基础 | 第40-58页 |
| ·本研究的主要理论基础 | 第40-48页 |
| ·社会主义市场经济理论 | 第40-44页 |
| ·服务型政府理论 | 第44-47页 |
| ·新制度经济学理论 | 第47-48页 |
| ·本文主要概念 | 第48-50页 |
| ·招商主体 | 第48页 |
| ·招商行为 | 第48-49页 |
| ·招商主体机制 | 第49-50页 |
| ·南昌市对台招商概况 | 第50-58页 |
| ·快速发展的南昌 | 第50页 |
| ·台商投资南昌的规模 | 第50-54页 |
| ·台商投资南昌的变化趋势 | 第54-56页 |
| ·南昌市对台招商的比较优势 | 第56-58页 |
| 3. 对台招商主体角色分析 | 第58-67页 |
| ·作为"家长"的政府 | 第58-61页 |
| ·主导性 | 第58-59页 |
| ·行政性 | 第59-61页 |
| ·作为"管家"的开发区 | 第61-62页 |
| ·管理与服务兼备 | 第61-62页 |
| ·行政与市场兼得 | 第62页 |
| ·作为"当事人"的企业 | 第62-64页 |
| ·趋利性 | 第63-64页 |
| ·自为性 | 第64页 |
| ·作为"媒介"的中介 | 第64-67页 |
| ·服务性 | 第65页 |
| ·居间性 | 第65-67页 |
| 4. 南昌市政府对台招商行为 | 第67-90页 |
| ·南昌市政府对台招商行为概述 | 第67-70页 |
| ·南昌市政府对台招商规制行为 | 第70-73页 |
| ·对台招商政策演进 | 第70-71页 |
| ·对台招商政策特征 | 第71页 |
| ·对台招商政策检视 | 第71-73页 |
| ·南昌市政府对台招商激励行为 | 第73-77页 |
| ·主要激励措施 | 第73-75页 |
| ·激励行为特征 | 第75-76页 |
| ·激励行为检视 | 第76-77页 |
| ·南昌市政府对台招商调控行为 | 第77-84页 |
| ·主要调控方式 | 第77-78页 |
| ·作为调控手段的经济要素 | 第78-83页 |
| ·调控行为原则 | 第83-84页 |
| ·调控行为检视 | 第84页 |
| ·南昌市政府对台招商营销行为 | 第84-90页 |
| ·形象营销 | 第84-85页 |
| ·人文营销 | 第85-86页 |
| ·会议营销 | 第86-87页 |
| ·营销行为检视 | 第87-90页 |
| 5. 南昌市开发区对台招商行为 | 第90-109页 |
| ·南昌市开发区概况 | 第90-93页 |
| ·南昌市开发区对台招商的"筑巢引凤"行为 | 第93-97页 |
| ·主要措施 | 第93-96页 |
| ·行为特点 | 第96-97页 |
| ·"筑巢引凤"行为之审视 | 第97页 |
| ·南昌市开发区对台招商营销行为 | 第97-100页 |
| ·主要措施 | 第98-99页 |
| ·行为特征 | 第99页 |
| ·开发区营销行为的评价 | 第99-100页 |
| ·南昌市开发区对台招商项目推介行为 | 第100-101页 |
| ·主要措施 | 第100页 |
| ·行为特征 | 第100-101页 |
| ·项目推介行为评价 | 第101页 |
| ·南昌市开发区对台招商行为特点和演进趋势 | 第101-109页 |
| ·开发区对台招商行为特点 | 第101-103页 |
| ·开发区对台招商行为演进趋势 | 第103-109页 |
| 6. 南昌市企业对台招商行为 | 第109-123页 |
| ·南昌市企业对台招商概述 | 第109-111页 |
| ·南昌市企业对台招商合作行为 | 第111-116页 |
| ·合作方式 | 第111-113页 |
| ·案例:晶能光电和联创光电 | 第113-115页 |
| ·合作行为评价 | 第115-116页 |
| ·南昌市企业对台招商并购行为 | 第116-120页 |
| ·并购方式 | 第116-117页 |
| ·并购效果 | 第117-120页 |
| ·南昌市企业对台招商行为检视 | 第120-123页 |
| 7. 南昌市中介对台招商行为 | 第123-135页 |
| ·南昌市中介对台招商概述 | 第123-125页 |
| ·中介对台招商行为方式 | 第125-132页 |
| ·委托招商行为 | 第125-128页 |
| ·合作招商行为 | 第128-129页 |
| ·独立第三方招商行为 | 第129-132页 |
| ·南昌中介对台招商行为检视 | 第132-135页 |
| 8. 对台招商主体行为的整合与优化 | 第135-157页 |
| ·对台招商主体的历史变迁 | 第135-137页 |
| ·打造对台招商的集成主体 | 第137-145页 |
| ·政府规制主体 | 第137-140页 |
| ·开发区承载主体 | 第140-142页 |
| ·企业核心主体 | 第142-143页 |
| ·中介服务主体 | 第143-145页 |
| ·对台招商路径统合----产业招商 | 第145-148页 |
| ·产业招商的含义 | 第145页 |
| ·从"政策招商"到"产业招商" | 第145-148页 |
| ·案例:南昌光伏产业对台招商 | 第148-157页 |
| 9. 结语 | 第157-161页 |
| ·本文创新点 | 第157-159页 |
| ·本研究之不足 | 第159-161页 |
| 参考文献 | 第161-172页 |
| 附录 | 第172-184页 |
| 后记 | 第184页 |
