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T公司YL海外项目风险管理的研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题分析与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景分析第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究情况第11-14页
        1.2.1 国外研究情况第11-13页
        1.2.2 国内研究情况第13-14页
    1.3 论文研究框架以及思路第14-16页
第二章 YL项目情况分析第16-27页
    2.1 T公司情况分析第16-18页
    2.2 项目背景分析第18-26页
        2.2.1 项目WBS分析第18-22页
        2.2.2 项目技术分析第22-23页
        2.2.3 YL国家背景分析第23-24页
        2.2.4 YL电网情况分析第24-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第三章 YL项目风险识别第27-43页
    3.1 项目风险识别依据第27-28页
    3.2 项目风险因素识别第28-42页
        3.2.1 项目风险识别方法第28-29页
        3.2.2 调查前提-项目SWOT分析第29-33页
        3.2.3 智暴法及专家个人判断法第33-38页
        3.2.4 七大类风险分析第38-42页
    3.3 本章小结第42-43页
第四章 YL项目风险评估第43-54页
    4.1 项目风险评估方法选择第43-44页
    4.2 项目风险评估思路分析第44页
    4.3 项目风险评估过程第44-53页
        4.3.1 层次分析法确定评价权重第44-51页
        4.3.2 模糊综合评价确定关键风险因素第51-53页
    4.4 本章小结第53-54页
第五章 YL项目风险应对及控制第54-58页
    5.1 经济风险---规避及缓解第54-55页
    5.2 科技风险---缓解及接受第55页
    5.3 财务风险---转移第55-56页
    5.4 项目过程风险---接受第56-57页
    5.5 本章小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
附录第62-70页
    附录 1:调查问卷第62-70页
        附录 1.1:T公司YL海外项目风险管理因素权重调查问卷第62-68页
        附录 1.2:T公司YL海外项目风险管理风险因素评测表第68-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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