摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
1 前言 | 第9-17页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的、意义 | 第10页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 研究任务 | 第10页 |
1.4 文献综述 | 第10-17页 |
1.4.1 相关概念的界定 | 第10-12页 |
1.4.2 国内外关于乒乓球培训的研究 | 第12-13页 |
1.4.3 乒乓球培训机构的相关研究 | 第13-16页 |
1.4.4 其它运动项目相关研究 | 第16-17页 |
2 研究对象与研究方法 | 第17-19页 |
2.1 研究对象 | 第17页 |
2.2 研究方法 | 第17-19页 |
2.2.1 文献资料法 | 第17页 |
2.2.2 问卷调查法 | 第17-19页 |
2.2.3 专家访谈法 | 第19页 |
2.2.4 实地调研法 | 第19页 |
2.2.5 数理统计法 | 第19页 |
3 研究结果与分析 | 第19-38页 |
3.1 北京市乒乓球培训机构基本现状分析 | 第19-23页 |
3.1.1 培训机构的投资性质及类型 | 第19-20页 |
3.1.2 培训机构的区域分布情况 | 第20页 |
3.1.3 培训机构的总体规模 | 第20-22页 |
3.1.4 培训机构的课程情况 | 第22-23页 |
3.2 北京市乒乓球培训机构商业模式分析 | 第23-33页 |
3.2.1 价值主张分析 | 第24-27页 |
3.2.2 管理模式分析 | 第27-30页 |
3.2.3 盈利模式分析 | 第30-31页 |
3.2.4 小结 | 第31-33页 |
3.3 北京市乒乓球培训机构商业模式存在的主要问题分析 | 第33-37页 |
3.3.1 培训机构价值主张方面的问题 | 第33页 |
3.3.2 培训机构市场开发方面的问题 | 第33-34页 |
3.3.3 培训机构人力资源的问题 | 第34-36页 |
3.3.4 培训机构运营管理的问题 | 第36页 |
3.3.5 培训机构盈利模式的问题 | 第36-37页 |
3.4 北京市乒乓球培训机构商业模式优化发展的对策 | 第37-38页 |
3.4.1 加强公共政策扶持,促进培训机构与政府联合模式形成 | 第37页 |
3.4.2 扩大业务范围,满足不同人群的价值需求 | 第37页 |
3.4.3 利用互联网优势,建立线上线下相结合的服务平台 | 第37-38页 |
3.4.4 提高从业人员的专业素养,建立行业规范 | 第38页 |
3.4.5 树立品牌影响力,拓宽产业链 | 第38页 |
4 结论 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
附件一 | 第44-46页 |
附件二 | 第46-48页 |
附件三 | 第48-50页 |
附件四 | 第50页 |