英国东印度公司的公司治理制度研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 导言 | 第9-13页 |
| （一）选题缘由及意义 | 第9-10页 |
| （二）文献综述 | 第10-12页 |
| 1.国内相关文献综述 | 第10-11页 |
| 2.国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| （三）研究方法 | 第12页 |
| （四）论文的主要工作和创新点 | 第12-13页 |
| 一、东印度公司的兴和衰 | 第13-20页 |
| （一）特许主义时期东印度公司的成立 | 第13-15页 |
| 1.特许主义与特许状 | 第13-15页 |
| 2.东印度公司的成立 | 第15页 |
| （二）东印度公司的发展时期 | 第15-16页 |
| （三）东印度公司的调整时期 | 第16-17页 |
| （四）东印度公司的没落 | 第17-20页 |
| 二、规约公司制度下的公司治理 | 第20-26页 |
| （一）临时集资的经济组织形式 | 第20-22页 |
| （二）规约公司制度下的股东大会和董事会 | 第22-24页 |
| 1.股东大会和董事会的设立 | 第22页 |
| 2.股东大会和董事会的构成 | 第22-23页 |
| 3.股东大会中心主义的形成 | 第23-24页 |
| （三）股东的连带责任制 | 第24-26页 |
| 三、合股公司制度下的公司治理 | 第26-36页 |
| （一）合股制的确立 | 第26-30页 |
| 1.合股制开始被采用 | 第26-27页 |
| 2.合股制在1657年特许状中得到确立 | 第27页 |
| 3.合股制度对东印度公司的影响 | 第27-30页 |
| （二）股东大会与董事会产生的变化 | 第30-33页 |
| 1.董事会中心主义的形成 | 第30-32页 |
| 2.股东投票权得到进一步规范 | 第32-33页 |
| （三）股东有限责任的确立及影响 | 第33-36页 |
| 四、东印度公司作为殖民机构的治理制度 | 第36-41页 |
| （一）董事会的权利被削弱 | 第36-37页 |
| （二）督察委员会成为最高决策机关 | 第37-41页 |
| 五、东印度公司的特殊制度对公司治理的影响 | 第41-50页 |
| （一）垄断特权 | 第41-45页 |
| 1.垄断特权从形成到终结 | 第41-43页 |
| 2.垄断特权对东印度公司治理的影响 | 第43-45页 |
| （二）代理人制度 | 第45-47页 |
| 1.代理人制度兴起的背景 | 第45页 |
| 2.东印度公司的代理人制度 | 第45-46页 |
| 3.东印度公司对代理人的控制 | 第46-47页 |
| （三）公司职员的私人贸易 | 第47-50页 |
| 1.职员私人贸易的概况 | 第47-48页 |
| 2.公司允许私人贸易的原因及影响 | 第48-50页 |
| 六、结语 | 第50-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录：攻读硕士期间的科研成果 | 第58页 |
