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FP项目中敏捷测试质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11页
    1.3 本文的主要内容第11-13页
第2章 敏捷测试质量管理理论综述第13-31页
    2.1 软件测试概述第13-15页
    2.2 传统软件开发模式下的软件测试第15-18页
    2.3 敏捷开发模式下的软件测试第18-21页
    2.4 质量管理概述第21-26页
        2.4.1 质量策划第22-23页
        2.4.2 质量控制第23-26页
        2.4.3 质量改进第26页
    2.5 敏捷测试质量管理方法的研究第26-29页
    2.6 敏捷开发项目的团队结构第29-30页
        2.6.1 独立的质量保证团队第29页
        2.6.2 敏捷项目团队第29-30页
    2.7 本章小结第30-31页
第3章 FP项目中敏捷测试质量管理现况和问题分析第31-41页
    3.1 FP项目简介第31-32页
        3.1.1 FP项目背景第31页
        3.1.2 FP项目介绍第31-32页
    3.2 FP项目中敏捷测试质量管理现况第32-34页
    3.3 FP项目中敏捷测试质量管理存在的问题及原因分析第34-39页
        3.3.1 敏捷测试中的质量流程问题第34-37页
        3.3.2 敏捷测试中的质量控制问题第37-39页
        3.3.3 敏捷测试中的质量工作者角色问题第39页
    3.4 本章小结第39-41页
第4章 敏捷测试质量管理的解决方案设计第41-55页
    4.1 引入TMMI模型改进测试质量流程第41-47页
        4.1.1 改进需求分析第42-46页
        4.1.2 增加单元测试环节第46-47页
    4.2 用SPC法控制测试质量指标第47-48页
    4.3 调整人员组织结构第48-53页
    4.4 本章小结第53-55页
第5章 敏捷测试质量管理的实施第55-69页
    5.1 敏捷测试中质量流程的改善第55-59页
    5.2 敏捷测试中质量控制的实施第59-66页
    5.3 敏捷测试团队中增加质量保证职能的成效第66-68页
    5.4 本章小结第68-69页
第6章 总结与展望第69-71页
    6.1 总结第69-70页
    6.2 展望第70-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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