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哈尔滨市国税系统公务员激励机制研究

摘要第10-11页
英文摘要第11-12页
1 绪论第13-21页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究的目的第13-14页
    1.3 研究的意义第14-15页
        1.3.1 理论意义第14页
        1.3.2 现实意义第14-15页
    1.4 国内外研究现状第15-18页
        1.4.1 国外研究现状第15-16页
        1.4.2 国内研究现状第16-18页
    1.5 研究内容及方法第18-21页
        1.5.1 研究的内容第18-19页
        1.5.2 研究的方法第19-21页
2 相关概念界定和理论基础第21-25页
    2.1 相关概念界定第21-22页
        2.1.1 公务员第21页
        2.1.2 激励第21-22页
        2.1.3 激励机制第22页
        2.1.4 公务员激励机制第22页
    2.2 公务员激励机制的理论基础第22-25页
        2.2.1 关于人性的假设第23页
        2.2.2 需要层次理论第23页
        2.2.3 双因素理论第23-24页
        2.2.4 期望理论第24页
        2.2.5 公平理论第24-25页
3 哈尔滨市国税系统公务员激励机制现状及存在问题第25-34页
    3.1 哈尔滨市国税系统公务员队伍现状第25页
    3.2 哈尔滨市国税系统公务员激励的现存方式第25-28页
        3.2.1 薪酬激励第26页
        3.2.2 业绩奖金激励第26页
        3.2.3 培训深造激励第26-27页
        3.2.4 年终评优激励第27页
        3.2.5 职务职称激励第27-28页
    3.3 现存激励方式存在的问题第28-30页
        3.3.1 绩效考核机制不健全第28页
        3.3.2 薪酬激励不够灵活第28-29页
        3.3.3 奖惩功能发挥不充分第29页
        3.3.4 晋升渠道不够畅通第29-30页
        3.3.5 职业生涯规划缺失第30页
    3.4 影响国税系统公务员激励机制运行的原因分析第30-34页
        3.4.1 公务员需求呈现个性化和显著的代际差异第31-33页
        3.4.2 管理理念和方式尚未变革第33页
        3.4.3 体制机制限制尚未突破第33-34页
4 哈尔滨市国税系统公务员激励的满意度调研第34-40页
    4.1 问卷对象及回收情况第34页
    4.2 问卷的设计与调研第34-35页
        4.2.1 调查问卷的设计第34-35页
        4.2.2 问卷的整理调研第35页
    4.3 问卷的汇总与分析第35-40页
        4.3.1 问卷的分析第37-40页
5 发达国家公务员激励机制的经验及其启示第40-45页
    5.1 发达国家公务员激励机制的经验第40-43页
        5.1.1 美国的公务员激励机制的经验第40-41页
        5.1.2 新加坡的公务员激励机制的经验第41页
        5.1.3 英国的公务员激励机制的经验第41-42页
        5.1.4 法国的公务员激励机制的经验第42页
        5.1.5 德国的公务员激励机制的经验第42-43页
    5.2 发达国家公务员激励机制的经验给我们的启示第43-45页
        5.2.1 制定良好薪酬机制第43页
        5.2.2 管理理念上以人为本第43页
        5.2.3 建立科学考核指标第43页
        5.2.4 完善晋升培训机制第43-45页
6 哈尔滨市国税系统公务员激励机制构建及保障措施第45-52页
    6.1 构建哈尔滨市国税系统公务员激励机制应遵循的基本原则第45-46页
        6.1.1 组织目标与个人目标相结合原则第45页
        6.1.2 与被激励者需求相吻合原则第45页
        6.1.3 准确性原则第45页
        6.1.4 及时性原则第45-46页
        6.1.5 物质激励与精神激励相结合原则第46页
    6.2 哈尔滨市国税系统公务员激励机制的构建第46-50页
        6.2.1 完善薪酬激励机制第46-47页
        6.2.2 完善绩效考核机制第47页
        6.2.3 完善培训机制第47-48页
        6.2.4 优化晋升机制第48-49页
        6.2.5 提供多渠道的职业生涯发展路径第49-50页
    6.3 哈尔滨市国税系统公务员激励机制落实的保障措施第50-52页
        6.3.1 公务员激励体系的整体完善第50-51页
        6.3.2 更好地融入地方政府管理体系第51页
        6.3.3 明确规划目标第51-52页
7 结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-58页
附录第58-61页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第61页

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