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基于ISO/TS16949的S公司质量管理体系的构建和实施

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 国内外质量管理研究现状第12-14页
        1.2.1 ISO/TS 16949的发展历程第12-13页
        1.2.2 国内外ISO/TS16949的应用现状第13-14页
    1.3 研究的思路和方法第14-15页
    1.4 主要研究内容和论文结构第15-16页
2 相关理论基础第16-23页
    2.1 质量管理相关概念第16-17页
    2.2 质量管理体系相关理论第17-23页
        2.2.1 全面质量管理第17-19页
        2.2.2 PDCA质量管理第19-20页
        2.2.3 ISO/TS16949相关理论与工具第20-23页
3 S公司质量管理体系现状与问题诊断第23-33页
    3.1 S公司概况第23页
    3.2 S公司质量管理体系现状简介第23-28页
    3.3 S公司质量管理体系问题分析第28-33页
4 S公司ISO/TS16949质量管理体系的构建及实施第33-66页
    4.1 S公司ISO/TS 16949质量管理体系规划第33-37页
        4.1.1 质量方针及质量目标设计第33-36页
        4.1.2 质量管理组织结构及权限优化第36页
        4.1.3 推行ISO/TS 16949标准的流程第36-37页
    4.2 S公司ISO/TS 16949质量管理体系过程识别第37-44页
        4.2.1 过程识别第37-39页
        4.2.2 过程分析第39-41页
        4.2.3 过程责任确定第41-44页
    4.3 S公司ISO/TS 16949质量管理体系文件编制第44-50页
        4.3.1 质量管理体系文件结构第44-45页
        4.3.2 质量手册第45-46页
        4.3.3 程序文件第46-48页
        4.3.4 作业指导书第48-50页
    4.4 S公司ISO/TS 16949质量管理体系的实施第50-66页
        4.4.1 APQP(产品质量先期策划)第50-54页
        4.4.2 生产件批准程序第54页
        4.4.3 统计过程控制第54-57页
        4.4.4 潜在的失效模式及后果分析第57页
        4.4.5 测量系统分析第57-59页
        4.4.6 检查与改进机制第59-66页
5 S公司ISO/TS16949质量管理体系应用成效及改进建议第66-76页
    5.1 S公司实施ISO/TS 16949质量管理体系后的应用成效第66-72页
    5.2 S公司ISO/TS 16949质量管理体系的改进建议第72-76页
6 总结第76-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-81页

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