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基于杜邦分析法的HT酒店财务分析案例研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第13-21页
    1.1 选题背景第13-15页
    1.2 研究目的与意义第15-16页
    1.3 国内外研究现状第16-19页
        1.3.1 杜邦分析法研究发展第16-17页
        1.3.2 住宿业及住宿业绩效研究综述第17-19页
        1.3.3 基于杜邦分析法对酒店财务分析的研究综述第19页
    1.4 研究内容及方法第19-20页
    1.5 论文的创新点第20-21页
第2章 相关研究理论基础第21-29页
    2.1 财务分析的基本方法第21-25页
        2.1.1 因素分析法第21页
        2.1.2 沃尔评分法第21页
        2.1.3 比率分析法第21-22页
        2.1.4 趋势分析法第22页
        2.1.5 杜邦财务分析体系第22-25页
    2.2 杜邦分析法的各主要要素描述第25-29页
        2.2.1 净资产收益率分解分析(ROE)第25页
        2.2.2 总资产净利率分解分析(ROA)第25-26页
        2.2.3 权益乘数分解分析(EM)第26页
        2.2.4 销售净利率第26-27页
        2.2.5 总资产周转率第27-29页
第3章 HT酒店财务分析及问题第29-45页
    3.1 HT酒店及其所在行业基本情况第29-31页
        3.1.1 住宿业现状第29-30页
        3.1.2 HT酒店基本情况第30-31页
    3.2 HT酒店财务分析第31-40页
        3.2.1 利用连环替代法寻找影响权益报酬率的因素第32-33页
        3.2.2 杜邦分析体系下的指标分解第33-40页
    3.3 对HT酒店进行财务分析发现的问题第40-42页
        3.3.1 企业获利能力持续走低第40-41页
        3.3.2 资产营运效率低第41-42页
        3.3.3 财务杠杆负效应第42页
    3.4 HT酒店财务问题成因第42-45页
        3.4.1 投资成本过高第42-43页
        3.4.2 营运资本策略选择有偏差第43页
        3.4.3 资本结构不够合理第43-45页
第4章 HT酒店财务策略改进及保障措施第45-52页
    4.1 HT酒店财务策略改进第45-48页
        4.1.1 加强成本费用控制管理第45-46页
        4.1.2 优化流动资产结构第46-47页
        4.1.3 拓宽融资渠道第47-48页
    4.2 实现HT酒店未来财务策略的保障措施第48-52页
        4.2.1 加强企业内部控制和及时公布内部控制自我评价报告第48-49页
        4.2.2 加强领导团队建设第49-50页
        4.2.3 运用合理的营运资本策略提升企业营运能力第50-52页
第5章 结论与展望第52-54页
    5.1 研究结论第52-53页
    5.2 未来研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
在学期间研究成果第56-57页
致谢第57-58页

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