商品住宅价值提升以及成本控制案例研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究内容与目的 | 第8-10页 |
| 1.3 研究框架和研究方法 | 第10-12页 |
| 1.4 章节安排 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述及业内现状 | 第13-31页 |
| 2.1 商品住宅的开发过程 | 第13-19页 |
| 2.1.1 策划阶段 | 第14-16页 |
| 2.1.2 设计阶段 | 第16-18页 |
| 2.1.3 招标阶段 | 第18页 |
| 2.1.4 实施阶段 | 第18-19页 |
| 2.2 商品住宅价值影响因素 | 第19-22页 |
| 2.3 商品住宅成本构成 | 第22-29页 |
| 2.3.1 目前房地产开发成本控制研究 | 第23-24页 |
| 2.3.2 地产开发商的成本管理历程和思路 | 第24-28页 |
| 2.3.3 BIM对项目管理的贡献期望 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 项目案例分析 | 第31-51页 |
| 3.1 提升产品价值的案例 | 第31-38页 |
| 3.1.1 强排方案对项目价值的影响 | 第31-32页 |
| 3.1.2 提升产品品质对产品价值的影响 | 第32-34页 |
| 3.1.3 借势定位对项目价值的影响 | 第34-36页 |
| 3.1.4 增加基础设施配套对项目价值的影响 | 第36-37页 |
| 3.1.5 流水开发对产品价值的影响 | 第37-38页 |
| 3.1.6 提升产品区位属性对货值的影响 | 第38页 |
| 3.2 设计阶段降低成本案例 | 第38-41页 |
| 3.2.1 方案比选降低成本 | 第39页 |
| 3.2.2 采用限额设计控制成本 | 第39-40页 |
| 3.2.3 对规范深入解读降低成本 | 第40页 |
| 3.2.4 优化细节做法降低成本 | 第40-41页 |
| 3.3 招标阶段降低成本的案例 | 第41-44页 |
| 3.3.1 与市场接轨合理选择材料降低成本 | 第41-42页 |
| 3.3.2 区域规模招标有效降低成本 | 第42-43页 |
| 3.3.3 招标入围及标底制定 | 第43-44页 |
| 3.4 施工阶段降低成本的案例 | 第44-46页 |
| 3.4.1 随现场情况优化施工方案降低成本 | 第44页 |
| 3.4.2 妥善处理索赔的案例 | 第44-46页 |
| 3.5 采用标准化产品线降低成本的案例 | 第46-48页 |
| 3.6 本章小结 | 第48-51页 |
| 第4章 结论和建议 | 第51-53页 |
| 4.1 主要工作和结论 | 第51页 |
| 4.2 研究不足和进一步研究 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
