哈尔滨大蓝饲料公司营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.1 公司简介 | 第7页 |
| 1.1.2 营销现状与存在问题 | 第7-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-15页 |
| 2.1 营销营销 | 第12-13页 |
| 2.2 STP理论 | 第13页 |
| 2.3 4P营销策略 | 第13-15页 |
| 3 哈尔滨大蓝饲料公司环境分析 | 第15-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第15页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第15-16页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第17页 |
| 3.2 市场需求分析 | 第17-20页 |
| 3.2.1 市场规模分析 | 第17-18页 |
| 3.2.2 客户需求特点 | 第18-19页 |
| 3.2.3 需求发展趋势 | 第19-20页 |
| 3.3 行业竞争环境分析 | 第20-23页 |
| 3.3.1 供应商讨价还价能力 | 第20页 |
| 3.3.2 客户的讨价还价能力 | 第20-21页 |
| 3.3.3 潜在进入者分析 | 第21页 |
| 3.3.4 替代品分析 | 第21-22页 |
| 3.3.5 竞争对手分析 | 第22-23页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第23-26页 |
| 3.4.1 资源分析 | 第23-25页 |
| 3.4.2 公司能力分析 | 第25-26页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第26-31页 |
| 3.5.1 机会分析 | 第26-27页 |
| 3.5.2 威胁分析 | 第27-28页 |
| 3.5.3 优势分析 | 第28-29页 |
| 3.5.4 劣势分析 | 第29页 |
| 3.5.5 SWOT矩阵分析 | 第29-31页 |
| 4 哈尔滨大蓝饲料公司目标市场抉择 | 第31-35页 |
| 4.1 市场细分 | 第31-32页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第32-33页 |
| 4.3 市场定位 | 第33-35页 |
| 5 哈尔滨大蓝饲料公司市场营销策略 | 第35-44页 |
| 5.1 产品策略 | 第35-37页 |
| 5.1.1 产品开发策略 | 第35页 |
| 5.1.2 产品质量策略 | 第35-36页 |
| 5.1.3 产品包装策略 | 第36-37页 |
| 5.2 价格策略 | 第37-38页 |
| 5.3 渠道策略 | 第38-41页 |
| 5.3.1 渠道结构调整 | 第38-39页 |
| 5.3.2 渠道管理策略 | 第39-41页 |
| 5.4 促销策略 | 第41-44页 |
| 5.4.1 广告策略 | 第41-42页 |
| 5.4.2 销售促进 | 第42页 |
| 5.4.3 公关推广 | 第42-44页 |
| 6 哈尔滨大蓝饲料公司营销策略保障措施 | 第44-47页 |
| 6.1 构建有效组织结构 | 第44页 |
| 6.2 团队建设保障 | 第44-45页 |
| 6.2.1 建立人力资源开发战略 | 第45页 |
| 6.2.2 完善营销人员考评体系 | 第45页 |
| 6.3 激励机制保障 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
