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基于SLP的Y公司配送中心布局研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究内容及框架第11-13页
2 相关理论介绍第13-23页
    2.1 配送中心布局理论第13-18页
        2.1.1 配送中心布局的内容第13页
        2.1.2 配送中心布局的目标及原则第13-14页
        2.1.3 配送中心布局的步骤第14-18页
    2.2 配送中心布局理论第18-21页
        2.2.1 EIQ理论第18-19页
        2.2.2 基于EIQ的ABC分类理论第19页
        2.2.3 系统化设施布置规划SLP第19-21页
        2.2.4 物料搬运系统理论第21页
    2.3 FlexSim仿真技术第21-23页
3 Y公司配送中心运营现状分析第23-37页
    3.1 Y公司配送中心简介第23-27页
        3.1.1 主要业务范围第23页
        3.1.2 组织结构第23-24页
        3.1.3 配送中心布局现状及特点第24页
        3.1.4 新配送中心概况第24-26页
        3.1.5 新配送中心概况第26-27页
    3.2 Y公司配送中心作业流程分析第27-30页
        3.2.1 入库流程第27-28页
        3.2.2 出库流程第28-29页
        3.2.3 退货流程第29-30页
        3.2.4 商品流动路线分析第30页
    3.3 业务量及订单变化趋势分析第30-37页
        3.3.1 订单变化趋势分析第30-31页
        3.3.2 订单数据EIQ分析第31-37页
4 Y公司配送中心布局规划第37-59页
    4.1 Y公司配送中心总体规划第37页
        4.1.1 Y公司配送中心布局设计目标第37页
        4.1.2 Y公司配送中心作业区物流设计要求第37页
    4.2 商品ABC分类第37-38页
    4.3 作业单位规划第38-46页
        4.3.1 作业流程规划第39页
        4.3.2 作业单位功能规划第39页
        4.3.3 作业单位能力规划第39-46页
    4.4 基于SLP的配送中心布局第46-59页
        4.4.1 作业单位相互关系分析第46-54页
        4.4.2 作业单位位置相关图第54-56页
        4.4.3 作业单位面积相关图第56-58页
        4.4.4 方案评价与选择第58-59页
5 配送中心布局方案FlexSim仿真第59-64页
    5.1 配送中心仿真参数设置第59-60页
    5.2 仿真结果分析第60-62页
    5.3 配送中心改进方案仿真分析第62-64页
结论第64-66页
    总结第64页
    研究不足与展望第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页

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