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吉利汽车产品研发质量管理体系优化研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究的主要内容和框架第15-17页
    1.4 研究的主要方法第17-18页
第2章 研发质量管理体系理论综述第18-21页
    2.1 质量管理的基本概念第18页
    2.2 ISO9001质量管理体系概述第18-19页
    2.3 ISO9001对设计开发的要求第19-21页
        2.3.1 设计和开发策划第19页
        2.3.2 设计和开发输入第19-20页
        2.3.3 设计和开发控制第20页
        2.3.4 设计和开发输出第20页
        2.3.5 设计和开发更改第20-21页
第3章 吉利汽车研发质量管理现状分析第21-27页
    3.1 吉利汽车研究院概况第21-22页
    3.2 研发质量管理体系现状第22-23页
    3.3 研发质量管理体系存在的问题第23-26页
        3.3.1 设计开发的策划不完整第25页
        3.3.2 设计开发的输入不明确第25页
        3.3.3 设计开发的控制缺标准第25-26页
        3.3.4 设计开发的输出不全面第26页
        3.3.5 设计开发的更改未闭环第26页
    3.4 本章小结第26-27页
第4章 吉利汽车研发质量管理体系优化第27-46页
    4.1 研发质量管理体系优化的依据和原则第27-32页
    4.2 研发质量管理体系优化方案第32-45页
        4.2.1 完善设计开发的策划第32-36页
        4.2.2 明确设计开发的输入第36-37页
        4.2.3 规范设计开发的控制第37-42页
        4.2.4 落实设计开发的输出第42-44页
        4.2.5 健全设计开发的变更第44-45页
    4.3 本章小结第45-46页
第5章 吉利汽车研发质量体系优化的实施保障措施第46-50页
    5.1 领导应加强产品研发的质量管理第46页
    5.2 基于并行模式的组织架构优化第46-47页
    5.3 建立质量跟踪的信息平台第47-48页
    5.4 加强先进方法和知识管理的应用第48-49页
    5.5 加强对项目的绩效管理第49页
    5.6 重视研发质量管理体系的评审第49-50页
总结与展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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