美亿佳家具公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究意义与目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究路线 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2. 企业战略管理理论综述 | 第12-16页 |
| ·企业战略管理概述 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理研究理论综述 | 第12-13页 |
| ·家具企业发展战略研究综述 | 第13页 |
| ·企业战略管理内容 | 第13-16页 |
| ·企业战略分析 | 第13-14页 |
| ·企业战略制定 | 第14页 |
| ·企业战略实施与保障 | 第14-16页 |
| 3. 美亿佳家具有限公司发展战略分析 | 第16-30页 |
| ·中国家具行业的现状分析 | 第16-17页 |
| ·中国家具企业的发展现状 | 第16页 |
| ·中国家具行业存在的主要问题 | 第16-17页 |
| ·家具行业宏观环境PEST分析 | 第17-19页 |
| ·经济环境分析 | 第17页 |
| ·技术环境分析 | 第17-18页 |
| ·人口环境分析 | 第18-19页 |
| ·社会环境因素 | 第19页 |
| ·法律环境因素 | 第19页 |
| ·美亿佳家具公司内部环境现状分析 | 第19-21页 |
| ·企业概况 | 第19-20页 |
| ·人力资源 | 第20页 |
| ·技术能力 | 第20-21页 |
| ·产品结构 | 第21页 |
| ·营销分析 | 第21页 |
| ·美亿佳公司SWOT分析 | 第21-27页 |
| ·SWOT相关理论 | 第21-23页 |
| ·美亿佳的机会与威胁 | 第23-25页 |
| ·美亿佳的优势与劣势 | 第25-26页 |
| ·美亿佳的SOWT分析矩阵 | 第26-27页 |
| ·美亿佳的战略分析与定位 | 第27-30页 |
| 4. 美亿佳的战略选择与实施 | 第30-38页 |
| ·美亿佳的战略方向 | 第30-32页 |
| ·集中化战略 | 第30页 |
| ·差异化战略 | 第30-31页 |
| ·总成本领先战略 | 第31-32页 |
| ·美亿佳的战略实施保障 | 第32-37页 |
| ·品牌保障 | 第32-33页 |
| ·产品保障 | 第33-34页 |
| ·电子商务 | 第34-35页 |
| ·营销保障 | 第35-37页 |
| ·美亿佳发展战略实施过程中的控制 | 第37-38页 |
| 5. 结论 | 第38-40页 |
| ·研究结论 | 第38页 |
| ·研究展望 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
