| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第14-28页 |
| 一、研究背景 | 第14-18页 |
| 1. 乡村治理环境:从“熟人社会”向“半熟人社会”的转变 | 第15页 |
| 2. 群众需求:从“物质文化”向“美好生活”的转变 | 第15-16页 |
| 3. 村干部角色:从单一角色向多重角色的转变 | 第16-17页 |
| 4. 基层组织职能:从“重管理”向“重服务”的转变 | 第17-18页 |
| 二、问题意识 | 第18-21页 |
| 1. 问题提出 | 第18-19页 |
| 2. 研究意义 | 第19-21页 |
| 三、研究设计 | 第21-28页 |
| 1. 研究对象 | 第21-23页 |
| 2. 研究方法 | 第23-26页 |
| 3. 章节安排 | 第26-28页 |
| 第二章 理论回顾与分析框架 | 第28-54页 |
| 一、基层治理相关理论研究回顾 | 第28-37页 |
| 1. 社会治理理论研究 | 第28-32页 |
| 2. 村民自治理论研究 | 第32-33页 |
| 3. 社会关系网络理论研究 | 第33-36页 |
| 4. 现有研究评析 | 第36-37页 |
| 二、行动者网络理论 | 第37-42页 |
| 1. 行动者网络理论的形成和发展 | 第38-39页 |
| 2. 行动者网络理论的相关核心概念 | 第39-41页 |
| 3. 行动者网络理论的应用意义 | 第41-42页 |
| 三、本研究的分析框架 | 第42-54页 |
| 1. 行动者网络理论在本研究中的应用 | 第42-43页 |
| 2. 花山乡村治理的行动者 | 第43-50页 |
| 3. 乡村治理行动者网络的必经之点 | 第50-54页 |
| 第三章 花山片区的经济社会形态 | 第54-68页 |
| 一、地域空间结构 | 第54-57页 |
| 二、经济结构变迁与转型 | 第57-60页 |
| 三、社区集体记忆 | 第60-68页 |
| 1. 宗法关系与宗族观念 | 第60-62页 |
| 2. 地方的文化印记 | 第62-64页 |
| 3. 强关系、弱关系的社会表达 | 第64-68页 |
| 第四章 花山乡村治理的核心行动者 | 第68-88页 |
| 一、作为核心行动者的村支书 | 第68-76页 |
| 1. 村支书的总体情况 | 第68-69页 |
| 2. 村支书的权与责 | 第69-71页 |
| 3. 村支书核心行动者地位的取得 | 第71-76页 |
| 二、花山的村支书 | 第76-81页 |
| 1. 花山村支书的基本情况 | 第76-78页 |
| 2. 花山村支书的特点分析 | 第78-81页 |
| 三、村支书平凡而忙碌的一天:大事小事烦心事 | 第81-88页 |
| 1. 矛盾协调 | 第81-82页 |
| 2. 领任务 | 第82-83页 |
| 3. 布置工作 | 第83-84页 |
| 4. 开展党员活动 | 第84-88页 |
| 第五章 “办理差使”与自身发展——面对上级政府的转译 | 第88-112页 |
| 一、“类科层”的管理体制 | 第90-98页 |
| 1. 组织管理 | 第90-92页 |
| 2. 资金管理 | 第92-95页 |
| 3. 任务分解 | 第95-98页 |
| 二、办理差使中的策略行为 | 第98-105页 |
| 1. “跑”取项目:“便民服务”品牌的创建 | 第99-103页 |
| 2. 打“擦边球”:民生实事的办理 | 第103-104页 |
| 3. “亮点工程”:道路和路灯项目的实施 | 第104-105页 |
| 三、干事是否有“奔头” | 第105-112页 |
| 1. 经济动机 | 第106-108页 |
| 2. 政治动机 | 第108-109页 |
| 3. 社会动机 | 第109-112页 |
| 第六章 党的领导与村民自治——面对村委会的转译 | 第112-140页 |
| 一、“乡政村治”背景下的村委会 | 第113-118页 |
| 1. 村委会的发展历程 | 第114-115页 |
| 2. 村委会的主要职能 | 第115-116页 |
| 3. 村支书与村委会的关系 | 第116-118页 |
| 二、凝聚村委会合力 | 第118-129页 |
| 1. 重塑权威:严管村委会班子成员 | 第119-122页 |
| 2. 规范行为:再造村务流程 | 第122-127页 |
| 3. 激发能动性:制定考核激励办法 | 第127-129页 |
| 三、坚持党的领导和村民自治相统一 | 第129-140页 |
| 1. 公共事务的全过程参与 | 第130-133页 |
| 2. 制度约束下的村民自治 | 第133-135页 |
| 3. 村民身边的基层协商民主 | 第135-140页 |
| 第七章 多元化的需求与消解的公共性——面对一般村民的转译 | 第140-178页 |
| 一、一般村民的需求表达 | 第141-153页 |
| 1. 花山村民基本需求的现状分析 | 第141-144页 |
| 2. 冲突过程中的需求应对:一起安置房分房事件的始末 | 第144-149页 |
| 3. 民生小项目的需求满足:民生微实事的尝试 | 第149-153页 |
| 二、困难群体的精准扶贫 | 第153-163页 |
| 1. 困难群体的识别 | 第154-156页 |
| 2. 用好村内资源精准扶贫 | 第156-159页 |
| 3. 巧借外部资源精准扶贫 | 第159-163页 |
| 三、淡化的公共意识 | 第163-171页 |
| 1. 农民的行动逻辑 | 第164-166页 |
| 2. 乡村公共意识的现状 | 第166-168页 |
| 3. 消解公共意识的应对:抗洪抢险实例透析 | 第168-171页 |
| 四、被侵蚀的公共利益 | 第171-178页 |
| 1. 乡村秩序的变迁 | 第171-173页 |
| 2. 公共规则的解体 | 第173-174页 |
| 3. 个人利益与公共利益的博弈:一起打孔事件的反思 | 第174-178页 |
| 第八章 “精英俘获”与村庄公共利益——面对体制外精英的转译 | 第178-210页 |
| 一、缺失的体制外精英 | 第179-184页 |
| 1. 体制外精英的流向:从多元精英到“边缘精英” | 第179-181页 |
| 2. 体制外精英缺失的现实表达 | 第181-184页 |
| 二、企业老板的情感回馈 | 第184-192页 |
| 1. 企业老板的行为逻辑:“公”“共”“私”的有效结合 | 第185-186页 |
| 2. 企业老板在乡村发展中的策略行为 | 第186-190页 |
| 3. 相处:情感回馈与自我提升 | 第190-192页 |
| 三、“法律爱好者”的“双向”利益表达 | 第192-200页 |
| 1. “法律爱好者”的生存之道:文化资本的转化 | 第194-195页 |
| 2. “法律爱好者”的社会影响 | 第195-198页 |
| 3. 相处:互惠共赢还是零和博弈? | 第198-200页 |
| 四、“混混”与项目 | 第200-210页 |
| 1. “混混”的变迁 | 第200-202页 |
| 2. “混混”在项目实施中的行为表达 | 第202-206页 |
| 3. 相处:选择性“失语”还是强化正式权力? | 第206-210页 |
| 第九章 外界认同与村庄发展——面对村庄外部力量的转译 | 第210-230页 |
| 一、特色乡村迎客来 | 第211-216页 |
| 1. 打造特色村的价值所在 | 第212-213页 |
| 2. 游客对村庄的向往 | 第213-214页 |
| 3. 村庄因游客而改变 | 第214-216页 |
| 二、乡贤的现代价值 | 第216-222页 |
| 1. 乡贤的历史作用 | 第216-218页 |
| 2. 乡贤在现代乡村治理中的实践价值 | 第218-220页 |
| 3. 营造尊重乡贤的文化氛围 | 第220-222页 |
| 三、一位外来投资者的“创业经” | 第222-230页 |
| 1. 创业的缘起 | 第223-224页 |
| 2. 创业之路 | 第224-226页 |
| 3. 外来投资者与乡村秩序再造 | 第226-230页 |
| 第十章 总结与讨论 | 第230-242页 |
| 一、乡村治理的困境 | 第230-234页 |
| 二、乡村治理的路径探讨 | 第234-236页 |
| 三、村支书乡村治理的转译逻辑 | 第236-238页 |
| 四、我国基层社会治理的展望 | 第238-242页 |
| 参考文献 | 第242-260页 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 | 第260-262页 |
| 附录 | 第262-282页 |
| 附录1: 深度访谈对象基本情况 | 第262-263页 |
| 附录2: 入村调研访谈提纲 | 第263-267页 |
| 附录3: 基层群众自治组织协助政府工作事项表 | 第267-270页 |
| 附录4: 2016年度民生幸福建设群众满意度调查问卷 | 第270-274页 |
| 附录5: 加强村(社区)书记规范管理若干规定 | 第274-275页 |
| 附录6: 关于加强对镇管干部外出的管理办法 | 第275-277页 |
| 附录7: 越镇秸秆禁烧工作考核及奖惩办法 | 第277-280页 |
| 附录8: 2016年Q村村民组长考核细则 | 第280-282页 |
| 致谢 | 第282-283页 |
