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CT物流公司营销管理体系优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究方法第10页
    1.4 论文结构第10-12页
第2章 研究综述与理论基础第12-21页
    2.1 概念界定第12-14页
        2.1.1 物流及营销第12-13页
        2.1.2 物流营销管理的特征第13-14页
    2.2 研究综述第14-16页
        2.2.1 国内研究现状第14-15页
        2.2.2 国外研究现状第15-16页
        2.2.3 研究述评第16页
    2.3 理论基础第16-21页
        2.3.1 营销管理体系概念及内容第16-17页
        2.3.2 SWOT理论第17-19页
        2.3.3 4P营销理论第19-21页
第3章 CT物流公司营销管理体系的现状及问题第21-31页
    3.1 CT物流公司概况第21-22页
    3.2 CT物流公司营销管理体系问卷调查第22-26页
        3.2.1 调查问卷的设计第22-24页
        3.2.2 调查问卷的有效性验证第24-25页
        3.2.3 结果与分析第25-26页
    3.3 CT物流公司营销管理体系中存在的问题及原因分析第26-31页
        3.3.1 产品结构及定价缺乏科学性第26-27页
        3.3.2 渠道管理混乱,区域发展不均衡第27-28页
        3.3.4 组织构架设置不完善、管控体系不规范第28-31页
第4章 CT物流公司营销管理体系优化设计第31-50页
    4.1 CT物流公司营销战略分析及优化第31-36页
        4.1.1 CT物流公司竞争环境分析第31-34页
        4.1.2 CT物流公司的竞争者分析第34-35页
        4.1.3 CT物流公司营销战略分析及优化第35-36页
    4.2 CT公司营销策略分析及优化第36-47页
        4.2.1 产品策略分析及优化第36-39页
        4.2.2 定价策略分析及优化第39-42页
        4.2.3 渠道管理策略分析及优化第42-45页
        4.2.4 促销策略分析及优化第45-47页
    4.3 营销管控体系优化及设计第47-50页
        4.3.1 营销体系构架优化设计第47-48页
        4.3.2 管控体系的优化设计第48-50页
第5章 物流公司营销管理体系优化的保障措施第50-52页
    5.1 思想保障第50页
    5.2 文化保障第50页
    5.3 制度保障第50-52页
第6章 结论及展望第52-54页
    6.1 结论第52页
    6.2 不足第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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