| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景与研究意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究内容与研究方法 | 第8-9页 |
| (三) 技术路径 | 第9-11页 |
| 二、市场营销相关理论 | 第11-14页 |
| (一) PEST分析 | 第11页 |
| (二) SWOT分析法 | 第11-12页 |
| (三) 五力分析模型 | 第12页 |
| (四) STP营销理论 | 第12-13页 |
| (五) 4P营销理论 | 第13-14页 |
| 三、ABB(中国)FORU产品江苏市场营销环境分析 | 第14-35页 |
| (一) ABB(中国)FORU产品江苏市场宏观环境分析 | 第14-18页 |
| (二) ABB(中国)FORU产品江苏市场微观环境分析 | 第18-26页 |
| (三) ABB(中国)FORU产品江苏市场SWOT分析 | 第26-35页 |
| 四、ABB(中国)FORU产品江苏市场的市场定位 | 第35-41页 |
| (一) ABB(中国)FORU产品江苏市场细分 | 第35-38页 |
| (二) ABB(中国)FORU产品江苏市场的目标市场 | 第38-39页 |
| (三) ABB(中国)FORU产品江苏市场的市场定位 | 第39-41页 |
| 五、ABB(中国)FORU产品江苏市场的营销策略 | 第41-56页 |
| (一) ABB(中国)FORU产品的产品策略 | 第41-46页 |
| (二) ABB(中国)FORU产品的价格策略 | 第46-48页 |
| (三) ABB(中国)FORU产品的渠道策略 | 第48-52页 |
| (四) ABB(中国)FORU产品的促销策略 | 第52-56页 |
| 六、ABB(中国)FORU产品江苏市场营销策略的实施 | 第56-59页 |
| (一) 组织结构 | 第56-57页 |
| (二) 技术手段 | 第57页 |
| (三) 管理措施 | 第57-58页 |
| (四) 人才队伍 | 第58-59页 |
| 七、结论和展望 | 第59-60页 |
| (一) 结论 | 第59页 |
| (二) 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简历 | 第63页 |
