| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点摘要 | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 基础理论综述 | 第17-21页 |
| 2.1 创新的内涵 | 第17页 |
| 2.2 管理创新的内涵 | 第17-18页 |
| 2.3 管理创新的特点 | 第18-19页 |
| 2.4 管理创新的过程 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 H石油公司管理创新能力影响因素 | 第21-29页 |
| 3.1 企业制度 | 第21-22页 |
| 3.2 企业文化 | 第22-23页 |
| 3.3 企业战略 | 第23-24页 |
| 3.4 企业人员素质 | 第24-25页 |
| 3.5 管理创新执行能力 | 第25-26页 |
| 3.6 风险管理能力 | 第26-27页 |
| 3.7 外部环境 | 第27页 |
| 3.8 本章小结 | 第27-29页 |
| 第4章 H石油公司管理创新能力评价指标体系的构建与评价 | 第29-46页 |
| 4.1 评价指标体系的构建 | 第29-35页 |
| 4.1.1 评价指标体系构建原则 | 第29-30页 |
| 4.1.2 评价指标的选取方法 | 第30-31页 |
| 4.1.3 评价指标内容 | 第31-35页 |
| 4.2 管理创新能力评价方法 | 第35-41页 |
| 4.2.1 网络层次分析法(ANP)简介 | 第35-36页 |
| 4.2.2 管理创新能力评价指标权重确定 | 第36-39页 |
| 4.2.3 管理创新能力综合评价 | 第39-41页 |
| 4.3 管理创新能力评价计算过程 | 第41-45页 |
| 4.3.1 管理创新能力各级指标权重确定 | 第41-43页 |
| 4.3.3 管理创新能力综合评价计算过程 | 第43-44页 |
| 4.3.4 管理创新能力评价结果分析 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 H石油公司管理创新能力的提升途径 | 第46-53页 |
| 5.1 增强H石油公司管理创新人员素质 | 第46-48页 |
| 5.1.1 实施创新人才培养战略 | 第46-47页 |
| 5.1.2 激发H石油公司企业家创新主动性 | 第47页 |
| 5.1.3 构建H石油公司学习型组织 | 第47-48页 |
| 5.2 提高H石油公司创新风险管理能力 | 第48-49页 |
| 5.2.1 增强创新风险管理意识 | 第48页 |
| 5.2.2 建立管理创新风险预警系统 | 第48-49页 |
| 5.2.3 建立H石油公司管理创新风险信息库 | 第49页 |
| 5.3 提高H石油公司管理创新执行能力 | 第49-50页 |
| 5.3.1 提高H石油公司管理创新团队执行能力 | 第49-50页 |
| 5.3.2 建立完备的企业管理创新沟通系统 | 第50页 |
| 5.4 提高H石油公司战略创新能力 | 第50-51页 |
| 5.4.1 提高H石油公司战略设计能力 | 第50-51页 |
| 5.4.2 提高H石油公司战略实施能力 | 第51页 |
| 5.5 增强H石油公司制度创新能力 | 第51-52页 |
| 5.5.1 建立科学公平的薪酬制度 | 第52页 |
| 5.5.2 提高“可变薪酬”的比例 | 第52页 |
| 5.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 发表文章目录 | 第57-58页 |
| 附录一 H石油公司管理创新能力影响因素访谈表 | 第58-59页 |
| 附录二 H石油公司管理创新能力评价指标筛选调查表 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |