外资产品本土化项目管理研究--以Q公司为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法、研究思路及框架 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法与思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 本文框架结构 | 第12页 |
| 1.4 可能的创新 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 跨国公司的本土化 | 第13页 |
| 2.1.2 混合经营 | 第13页 |
| 2.1.3 全球化与本土化 | 第13-14页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 2.2.1 跨国公司本土化 | 第14页 |
| 2.2.2 国内本土化的发展 | 第14-15页 |
| 2.3 文献综述总结 | 第15-16页 |
| 第3章 本土化项目管理理论综述 | 第16-20页 |
| 3.1 项目管理理论 | 第16-17页 |
| 3.2 全球本土化 | 第17页 |
| 3.3 组织理论 | 第17-18页 |
| 3.4 规模经济 | 第18页 |
| 3.5 目标管理理论 | 第18-20页 |
| 第4章 医疗器械行业及Q公司发展状况 | 第20-33页 |
| 4.1 Q公司外部环境分析 | 第20-25页 |
| 4.1.1 Q公司所处的宏观环境PEST分析 | 第20-23页 |
| 4.1.2 Q公司所处行业环境分析 | 第23-25页 |
| 4.2 国内医疗器械发展状况 | 第25-26页 |
| 4.3 Q公司在中国市场的发展 | 第26-31页 |
| 4.3.1 Q公司及海外总部介绍 | 第26-28页 |
| 4.3.2 Q公司在中国发展分析 | 第28页 |
| 4.3.3 Q公司在中国成功的因素 | 第28-30页 |
| 4.3.4 Q公司在中国面临的严峻形势 | 第30-31页 |
| 4.4 行业现有竞争者 | 第31-33页 |
| 第5章 本土化项目背景和问题研究 | 第33-39页 |
| 5.1 本土化项目背景及内容 | 第33-35页 |
| 5.2 本土化项目任务及问题研究 | 第35-39页 |
| 5.2.1 本土化项目任务 | 第35-36页 |
| 5.2.2 本土化项目的问题与挑战体例 | 第36-39页 |
| 第6章 本土化项目流程与策略 | 第39-70页 |
| 6.1 项目批准 | 第39页 |
| 6.2 建立项目团队 | 第39-47页 |
| 6.2.1 人员招募 | 第41-42页 |
| 6.2.2 吻合器技术转移团队 | 第42-43页 |
| 6.2.3 缝线技术转移团队 | 第43-45页 |
| 6.2.4 运营准备及供应链团队 | 第45-46页 |
| 6.2.5 全球核心团队 | 第46-47页 |
| 6.3 员工培训 | 第47-50页 |
| 6.3.1 技能培训 | 第47-48页 |
| 6.3.2 信条培训 | 第48-50页 |
| 6.4 沟通管理 | 第50-54页 |
| 6.4.1 核心团队和领导层之间： | 第52页 |
| 6.4.2 在核心团队成员之间 | 第52页 |
| 6.4.3 核心团队成员和扩展团队之间 | 第52-53页 |
| 6.4.4 核心团队成员和职能经理之间 | 第53页 |
| 6.4.5 核心团队和关键利益相关者 | 第53-54页 |
| 6.5 风险管理 | 第54-57页 |
| 6.5.1 规划风险管理 | 第55页 |
| 6.5.2 风险识别 | 第55-56页 |
| 6.5.3 风险分析 | 第56-57页 |
| 6.5.4 规划风险应对 | 第57页 |
| 6.6 生产设备设计、购买及生产线搭建 | 第57-60页 |
| 6.6.1 生产设备设计及购买 | 第57-58页 |
| 6.6.2 生产线搭建 | 第58-60页 |
| 6.7 系统建立 | 第60-65页 |
| 6.7.1 质量系统 | 第60页 |
| 6.7.2 业务系统 | 第60-63页 |
| 6.7.3 供应链系统 | 第63-65页 |
| 6.8 法规申报资料准备,批准及归档流程 | 第65-70页 |
| 6.8.1 注册检验 | 第65页 |
| 6.8.2 临床评价 | 第65页 |
| 6.8.3 注册申报资料准备 | 第65-67页 |
| 6.8.4 生产许可资料准备 | 第67页 |
| 6.8.5 申报资料审核与批准 | 第67-69页 |
| 6.8.6 申报资料归档 | 第69-70页 |
| 第7章 结论和展望 | 第70-71页 |
| 7.1 本文总结 | 第70页 |
| 7.2 本文研究的不足与展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
