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国有A集团子公司财务绩效评价体系优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 导论第8-10页
    1.1 研究意义第8页
    1.2 研究内容和方法第8-9页
    1.3 本文贡献第9-10页
2 理论基础和文献综述第10-14页
    2.1 企业绩效评价理论基础第10-11页
        2.1.1 资本保全理论第10页
        2.1.2 委托代理理论第10页
        2.1.3 权变理论第10-11页
    2.2 国内外研究综述第11-14页
        2.2.1 国外研究综述第11页
        2.2.2 国内研究第11-12页
        2.2.3 简要述评第12-14页
3 现行国有企业财务绩效评价指标体系分析第14-18页
    3.1 现行国有企业财务绩效评价指标体系第14页
    3.2 现行国有企业财务绩效评价指标体系的特点第14-15页
        3.2.1 以净资产收益率等指标为核心第14-15页
        3.2.2 结合我国国情运用适当的评价方法第15页
        3.2.3 评价标准具有客观性第15页
    3.3 现行国有企业财务绩效评价指标体系存在的问题第15-18页
        3.3.1 未考虑权益资本的机会成本第15页
        3.3.2 对现金流量指标重视不够第15-16页
        3.3.3 资产质量状况指标不尽合理第16-18页
4 国有A集团子公司财务绩效评价指标体系优化第18-32页
    4.1 国有A集团情况介绍第18-24页
        4.1.1 国有A集团基本情况第18-21页
        4.1.2 国有A集团财务管理情况第21-24页
    4.2 国有A集团主要子公司基本情况介绍第24-27页
        4.2.1 电力子公司基本情况介绍第24-25页
        4.2.2 水泥子公司基本情况介绍第25-27页
    4.3 财务绩效评价指标选择的原则第27-28页
        4.3.1 全面性原则第27页
        4.3.2 重要性原则第27页
        4.3.3 科学性原则第27-28页
        4.3.4 相对独立性原则第28页
        4.3.5 可操作性原则第28页
    4.4 国有A集团子公司财务绩效评价指标体系优化的主要内容第28-30页
        4.4.1 充分考虑权益资本成本,引入经济增加值率(EVA率)指标第28-29页
        4.4.2 加大现金流量指标比重第29-30页
        4.4.3 将存货和应收票据纳入指标体系第30页
    4.5 优化后的A集团子公司绩效评价指标体系第30-32页
5 指标体系优化前后A集团子公司财务绩效评价对比分析第32-52页
    5.1 A集团主要子公司2013年度相关财务指标第32-45页
        5.1.1 A集团主要子公司2013年度财务报表第32-41页
        5.1.2 A集团主要子公司其他相关数据第41-43页
        5.1.3 A集团子公司2013年度指标实际值第43-45页
    5.2 A集团主要子公司财务绩效评价标准值第45-47页
    5.3 新增指标标准值第47页
    5.4 指标体系优化前后A集团主要子公司2013年度绩效评价对比分析第47-49页
    5.5 优化后体系的优越性第49-50页
    5.6 国有A集团主要子公司财务绩效改进对策及建议第50-52页
        5.6.1 提高子公司综合盈利能力第50页
        5.6.2 努力降低电力子公司债务风险第50-51页
        5.6.3 改善子公司经营增长状况第51-52页
6 研究结论及不足第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页

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