城市社区公共服务供给优化研究--基于南昌市W社区的分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 引论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究缘起 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 城市社区公共服务供给的理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 核心概念阐释 | 第16-17页 |
| 2.1.1 社区与城市社区 | 第16页 |
| 2.1.2 公共服务与城市公共服务 | 第16-17页 |
| 2.2 城市社区公共服务供给的基础理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 城市社区公共服务的分类 | 第17-18页 |
| 2.2.2 城市社区公共服务的功能 | 第18-19页 |
| 2.2.3 城市社区公共服务的供给原则 | 第19-20页 |
| 2.2.4 城市社区公共服务的供给模式 | 第20页 |
| 2.3 城市社区公共服务供给的理论依据 | 第20-24页 |
| 2.3.1 公共产品理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 公共选择理论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 多中心理论 | 第22页 |
| 2.3.4 新公共服务理论 | 第22-24页 |
| 第3章 南昌市W社区公共服务供给现状与问题分析 | 第24-32页 |
| 3.1 南昌市W社区概况 | 第24页 |
| 3.2 南昌市W社区公共服务供给的基本现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 社区公共服务的供给内容 | 第24-25页 |
| 3.2.2 社区公共服务的供给平台 | 第25-26页 |
| 3.2.3 社区公共服务的供给模式 | 第26页 |
| 3.3 南昌市W社区公共服务供给的主要问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 社区公共服务供给主体失衡 | 第27页 |
| 3.3.2 社区公共服务供需矛盾突出 | 第27-28页 |
| 3.3.3 社区公共服务设施供给不足 | 第28页 |
| 3.3.4 社区居民参与供给的程度不高 | 第28-29页 |
| 3.4 南昌市W社区公共服务供给的影响因素解析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 体制因素 | 第29-30页 |
| 3.4.2 区域因素 | 第30页 |
| 3.4.3 社区因素 | 第30-32页 |
| 第4章 国内外城市社区公共服务供给的经验启示 | 第32-40页 |
| 4.1 国外城市社区公共服务供给的典型模式 | 第32-34页 |
| 4.1.1 美国自治型社区服务 | 第32-33页 |
| 4.1.2 英国照顾型社区服务 | 第33页 |
| 4.1.3 日本市场活跃型社区服务 | 第33-34页 |
| 4.1.4 新加坡政府主导型社区服务 | 第34页 |
| 4.2 国内城市社区公共服务供给的典型模式 | 第34-36页 |
| 4.2.1 杭州上城 5A模式 | 第35页 |
| 4.2.2 深圳龙岗怡锦社区“一会六共”模式 | 第35-36页 |
| 4.2.3 武汉江岸百步亭社区“居家养老”新模式 | 第36页 |
| 4.3 国内外城市社区公共服务供给的经验启示 | 第36-40页 |
| 4.3.1 国外社区公共服务供给的经验启示 | 第36-38页 |
| 4.3.2 国内城市社区公共服务供给的经验总结 | 第38-40页 |
| 第5章 城市社区公共服务供给的优化路径 | 第40-51页 |
| 5.1 厘清城市社区公共服务供给主体定位 | 第40-43页 |
| 5.1.1 政府组织的角色定位 | 第40-41页 |
| 5.1.2 市场组织的角色定位 | 第41页 |
| 5.1.3 居委会的角色定位 | 第41-42页 |
| 5.1.4 非营利组织的角色定位 | 第42-43页 |
| 5.2 完善城市社区公共服务供给平台建设 | 第43-45页 |
| 5.2.1 建立健全法律法规体系 | 第43页 |
| 5.2.2 构建立体化的信息服务平台 | 第43-44页 |
| 5.2.3 开拓多元化的资金投入渠道 | 第44页 |
| 5.2.4 培育多样化的非营利组织网络 | 第44-45页 |
| 5.3 推动城市社区公共服务供给途径多元化 | 第45-48页 |
| 5.3.1 构建社区为中心的供给机制 | 第45-46页 |
| 5.3.2 发挥非营利组织的重要作用 | 第46页 |
| 5.3.3 促进社工队伍建设的专业化 | 第46-47页 |
| 5.3.4 提高居民广泛参与的积极性 | 第47-48页 |
| 5.4 优化城市社区公共服务供给评价机制 | 第48-51页 |
| 5.4.1 树立以居民满意度为核心的评价理念 | 第48页 |
| 5.4.2 构建多元化的评价主体 | 第48-49页 |
| 5.4.3 制定科学的评价指标 | 第49页 |
| 5.4.4 合理利用绩效评价结果 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
