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基于胜任力的G大学辅导员培训体系构建

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-11页
   ·问题提出第9页
   ·研究意义第9-10页
     ·理论意义第9-10页
     ·实践意义第10页
   ·研究内容第10页
   ·研究方法第10-11页
2 文献综述第11-18页
   ·辅导员的定义第11页
     ·国外对辅导员的定义第11页
     ·国内对辅导员的定义第11页
   ·胜任力研究综述第11-14页
     ·胜任力的概念第11-12页
     ·胜任力模型第12-14页
   ·辅导员胜任力模型第14-15页
   ·培训理论的发展第15-18页
3 G大学辅导员队伍现状及培训现状第18-24页
   ·辅导员队伍现状第18-21页
     ·辅导员队伍基本状况第18-20页
     ·辅导员现有能力与胜任力要求的差距第20-21页
   ·利用培训解决问题的必要性分析第21-22页
   ·辅导员培训现状第22-24页
4 基于胜任力的G大学辅导员培训体系构建过程第24-41页
   ·辅导员培训体系概述第24页
     ·培训体系界定第24页
     ·培训体系构建原则第24页
     ·培训体系特点第24页
   ·辅导员培训需求分析第24-28页
     ·培训需求分析的作用第24-26页
     ·基于胜任力的培训需求分析的特点第26-27页
     ·培训需求分析的步骤第27-28页
     ·培训需求信息收集方法第28页
   ·辅导员培训计划设计第28-35页
     ·拟定培训目标第29-30页
     ·确定培训内容第30-31页
     ·设计培训课程第31-33页
     ·选择培训方式方法第33-35页
     ·确定培训讲师第35页
     ·确定时间地点第35页
   ·辅导员培训实施过程设计第35-38页
     ·培训实施准备阶段第35-37页
     ·培训实施进行阶段第37页
     ·培训实施跟进阶段第37-38页
   ·辅导员培训评估设计第38-41页
     ·培训评估的原则第38-39页
     ·培训评估系统的构成第39页
     ·培训评估实施的程序第39-41页
5 G大学辅导员培训体系构建的保障措施第41-47页
   ·制度保障第41-43页
     ·培训保证制度第41页
     ·培训考核评估制度第41-42页
     ·培训质量跟踪制度第42页
     ·培训档案管理制度第42-43页
   ·组织保障第43页
   ·信息资源保障第43-44页
   ·财务保障第44-46页
     ·培训预算第44-45页
     ·培训核算第45-46页
   ·促进成果转化第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录A 辅导员胜任力调查问卷第50-52页
附录B 学校需求分析调查问卷第52-53页
附录C 基于胜任力的辅导员培训需求分析调查问卷第53-55页
附录D 辅导员培训课程内容调查问卷第55-57页
附录E 辅导员培训结果跟踪评估问卷第57-58页
致谢第58-60页

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