| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究及应用现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究思路方法 | 第14-16页 |
| 1.5 研究内容 | 第16-18页 |
| 2 相关理论概述 | 第18-26页 |
| 2.1 工程项目管理相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2 工程项目成本控制概述 | 第19页 |
| 2.3 工程项目成本控制的方法分类 | 第19-22页 |
| 2.3.1 工程项目成本控制的特点 | 第19-20页 |
| 2.3.2 工程项目成本控制的阶段 | 第20-21页 |
| 2.3.3 工程项目成本控制的方法 | 第21-22页 |
| 2.4 房地产投资项目成本管理相关概述 | 第22-26页 |
| 2.4.1 房地产项目成本构成 | 第22-23页 |
| 2.4.2 房地产项目成本管理特点 | 第23-24页 |
| 2.4.3 房地产成本管理的原则 | 第24-26页 |
| 3 JT恒业公司假日花城项目四期概述 | 第26-43页 |
| 3.1 JT恒业公司概况 | 第26-36页 |
| 3.1.1 JT恒业公司简介 | 第26-28页 |
| 3.1.2 JT恒业公司组织架构 | 第28-30页 |
| 3.1.3 JT恒业公司成本管理概述 | 第30-36页 |
| 3.2 项目基本概况 | 第36-43页 |
| 3.2.1 项目的区位及建设条件 | 第36-39页 |
| 3.2.2 假日花城项目四期规划设计 | 第39-43页 |
| 4 JT恒业公司假日花城项目成本管理现状及存在的问题 | 第43-56页 |
| 4.1 JT恒业公司假日花城项目成本管理现状 | 第43-50页 |
| 4.1.1 项目前期阶段成本管理的现状 | 第43-46页 |
| 4.1.2 项目施工阶段的成本管理的现状 | 第46-49页 |
| 4.1.3 项目竣工阶段的成本管理的现状 | 第49-50页 |
| 4.2 JT恒业公司假日花城项目成本管理存在的问题 | 第50-56页 |
| 4.2.1 项目前期阶段成本管理存在问题 | 第50-53页 |
| 4.2.2 项目施工阶段成本管理存在问题 | 第53-55页 |
| 4.2.3 项目竣工阶段成本管理存在问题 | 第55-56页 |
| 5 JT恒业公司假日花城项目四期加强成本管理措施及对策 | 第56-80页 |
| 5.1 加强项目成本管理的改进思路 | 第56-61页 |
| 5.1.1 梳理全面成本的管理理念 | 第56-58页 |
| 5.1.2 运用工程经济分析来提高项目的成本控制 | 第58-60页 |
| 5.1.3 加强成本核算来提高项目的成本控制 | 第60-61页 |
| 5.2 加强项目成本管理的措施 | 第61-80页 |
| 5.2.1 项目目标成本管理 | 第62页 |
| 5.2.2 项目前期阶段成本管理 | 第62-68页 |
| 5.2.3 项目施工阶段成本管理 | 第68-78页 |
| 5.2.4 项目竣工阶段成本管理 | 第78-80页 |
| 6 结论与展望 | 第80-82页 |
| 6.1 结论 | 第80页 |
| 6.2 展望 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
