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基于旅游竞合网络的景中村发展策略研究--以深圳大鹏半岛为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 绪论第19-47页
    1.1 课题来源和研究背景第19-21页
        1.1.1 课题来源第19页
        1.1.2 研究背景第19-21页
    1.2 研究对象第21-30页
        1.2.1 研究对象界定条件第21-24页
        1.2.2 实证研究对象选取第24-30页
    1.3 研究角度和研究问题第30-31页
        1.3.1 研究角度界定第30-31页
        1.3.2 拟解决的研究问题第31页
    1.4 研究意义和创新点第31-32页
        1.4.1 研究意义第31-32页
        1.4.2 创新点第32页
    1.5 国内外研究现状第32-43页
        1.5.1 景中村的相关研究第32-38页
        1.5.2 旅游竞合网络的相关研究第38-42页
        1.5.3 国内外相关研究的评述第42-43页
    1.6 研究方法论和具体研究方法第43-45页
        1.6.1 研究方法论第43-44页
        1.6.2 具体研究方法第44-45页
    1.7 研究框架第45-47页
第2章 理论基础第47-68页
    2.1 竞合理论第47-53页
        2.1.1 竞合理论的源起和发展第47-48页
        2.1.2 竞合理论的立论支撑第48-52页
        2.1.3 竞合理论对景中村发展的理论贡献第52-53页
    2.2 网络分析理论第53-56页
        2.2.1 网络结构要素构成第53页
        2.2.2 主要的网络分析方法第53-56页
        2.2.3 网络分析理论对景中村发展的理论贡献第56页
    2.3 景中村旅游竞合网络的理论内涵第56-59页
        2.3.1 网络分析理论描述旅游竞合关系的可行性第56-57页
        2.3.2 网络结构要素与旅游竞合关系要素的对应性第57-59页
    2.4 景中村旅游竞合网络的结构要素第59-61页
        2.4.1 节点竞争力第59-60页
        2.4.2 合作关系网络第60页
        2.4.3 结构要素的有机统一第60-61页
    2.5 旅游竞合网络与景中村发展策略的关系第61-64页
        2.5.1 旅游竞合网络是景中村发展策略的基础第61-63页
        2.5.2 景中村发展策略是旅游竞合网络的优化手段第63-64页
    2.6 基于旅游竞合网络的景中村发展策略的特点与原则第64-67页
        2.6.1 发展策略的特点第64-65页
        2.6.2 发展策略的编制原则第65-67页
    2.7 本章小结第67-68页
第3章 景中村节点竞争力测度及其影响因素第68-94页
    3.1 节点竞争力的内涵解析第68-70页
        3.1.1 狭义层面第68-69页
        3.1.2 广义层面第69-70页
    3.2 测度节点竞争力的数据收集第70-75页
        3.2.1 社交网络数据收集第70-71页
        3.2.2 问卷调查数据收集第71-73页
        3.2.3 数据收集逻辑与结构解析第73-75页
    3.3 测度节点竞争力的数据分析第75-77页
        3.3.1 现阶段服务质量对比值分析第75-76页
        3.3.2 现阶段客源数量对比值分析第76页
        3.3.3 潜在客源数量对比值分析第76-77页
    3.4 节点竞争力的定量测度模型构建第77-79页
        3.4.1 社交网络数据定量测度节点竞争力模型第77-78页
        3.4.2 问卷调查数据定量修正节点竞争力模型第78-79页
    3.5 节点竞争力的分布结果第79-84页
        3.5.1 社交网络数据测度节点竞争力分布结果第80-81页
        3.5.2 问卷调查数据修正节点竞争力分布结果第81-82页
        3.5.3 节点竞争力分布结果整合与可视化第82-84页
    3.6 景中村节点竞争力的影响因素第84-92页
        3.6.1 影响因素维度第84-87页
        3.6.2 内部旅游资源维度第87-88页
        3.6.3 外部区位环境维度第88-89页
        3.6.4 控制性开发维度第89页
        3.6.5 旅游目的地管理维度第89-90页
        3.6.6 不同维度影响因素整合与对比第90-92页
    3.7 本章小结第92-94页
第4章 景中村合作关系网络测度及其影响因素第94-118页
    4.1 合作关系的内涵解析第94-95页
    4.2 测度合作关系网络的数据收集与分析第95-99页
        4.2.1 社交网络数据收集与分析第96-97页
        4.2.2 问卷调查数据收集与分析第97-99页
    4.3 合作关系网络的定量测度模型构建第99-101页
        4.3.1 社交网络数据定量测度合作关系网络模型第99页
        4.3.2 问卷调查数据定量补充合作关系网络模型第99-101页
    4.4 合作关系网络的定量测度结果第101-104页
        4.4.1 社交网络数据定量测度合作关系网络结果第101-103页
        4.4.2 问卷调查数据定量补充合作关系网络结果第103-104页
    4.5 合作关系网络的结构特征分析第104-111页
        4.5.1 网络整体密度分析第104-105页
        4.5.2 网络拓扑结构分析第105页
        4.5.3 网络点度中心度分析第105-108页
        4.5.4 网络中介中心度分析第108-109页
        4.5.5 网络凝聚性分析第109-111页
    4.6 合作关系网络的影响因素第111-116页
        4.6.1 影响因素维度第111-113页
        4.6.2 地理空间关系维度第113页
        4.6.3 旅游资源关系维度第113-114页
        4.6.4 行政隶属关系维度第114-115页
        4.6.5 不同维度影响因素整合与对比第115-116页
    4.7 本章小结第116-118页
第5章 基于节点竞争力的景中村竞争策略第118-138页
    5.1 基于节点竞争力的景中村发展目标和策略内容第118-120页
        5.1.1 发展目标第118-119页
        5.1.2 策略内容界定第119-120页
    5.2 基于节点竞争力分布结果的竞争策略第120-125页
        5.2.1 景区总体功能定位策略第120-123页
        5.2.2 景中村群体发展时序策略第123-125页
    5.3 基于节点竞争力影响因素的竞争策略第125-130页
        5.3.1 外部区位环境维度的竞争策略第126-128页
        5.3.2 内部旅游资源维度的竞争策略第128-129页
        5.3.3 控制性开发维度的竞争策略第129-130页
        5.3.4 旅游目的地管理维度的竞争策略第130页
    5.4 实证案例应用第130-136页
        5.4.1 较场尾村第130-134页
        5.4.2 沙鱼涌村第134-136页
    5.5 本章小结第136-138页
第6章 基于合作关系网络的景中村合作策略第138-158页
    6.1 基于合作关系网络的景中村发展目标和策略内容第138-140页
        6.1.1 发展目标第138-139页
        6.1.2 策略内容界定第139-140页
    6.2 基于合作关系网络结构特征的合作策略第140-147页
        6.2.1 合作对象识别第140-144页
        6.2.2 旅游线路组织第144-147页
    6.3 基于合作关系网络影响因素的合作策略第147-152页
        6.3.1 地理空间关系维度的合作策略第148-151页
        6.3.2 旅游资源关系维度的合作策略第151页
        6.3.3 行政隶属关系维度的合作策略第151-152页
    6.4 实证案例应用第152-157页
        6.4.1 东村第152-154页
        6.4.2 鹤薮村第154-157页
    6.5 本章小结第157-158页
结论第158-161页
参考文献第161-173页
附录1 深圳大鹏半岛到访游客调研问卷第173-176页
附录2 问卷调查中受访游客基本信息收集与分析第176-179页
附录3 旅游节点竞争力测度模型构建专家问卷第179-180页
附录4 大鹏半岛旅游节点竞争力的年度测度结果第180-183页
附录5 大鹏半岛景中村的合作对象及其合作关系强度第183-196页
攻读博士学位期间发表的论文及其它成果第196-198页
致谢第198-199页
个人简历第199页

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