| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-15页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7-9页 |
| ·主要研究方法及结构 | 第9-10页 |
| ·相关概念及理论基础 | 第10-15页 |
| ·政府绩效评估概述 | 第10-13页 |
| ·政府绩效评估的涵义 | 第10-11页 |
| ·绩效评估的要素结构 | 第11-12页 |
| ·政府绩效评估的功能 | 第12-13页 |
| ·政府绩效评估的理论基础 | 第13-15页 |
| ·新公共管理理论 | 第13-14页 |
| ·目标管理理论 | 第14-15页 |
| 第2章 江西省政府绩效评估的实践分析 | 第15-21页 |
| ·江西省政府绩效评估现状分析 | 第15-19页 |
| ·江西省政府绩效评估概述 | 第15页 |
| ·目标责任制绩效评估的实践——机关效能年政府绩效评估 | 第15-18页 |
| ·公众参与的政府绩效评估的实践——创业服务年政府绩效评估 | 第18-19页 |
| ·江西省政府绩效评估存在的问题及原因分析 | 第19-21页 |
| ·政府绩效评价的理念存在错位 | 第19页 |
| ·政府绩效管理机制不健全 | 第19页 |
| ·政府绩效管理缺乏完整性、系统性和可操作性 | 第19-20页 |
| ·政府绩效考评分类、分层不够 | 第20页 |
| ·政府绩效考评内容和指标体系的设计不合理 | 第20页 |
| ·政府绩效评估结果反馈及应用不够 | 第20-21页 |
| 第3章 国内外政府绩效评估的比较研究 | 第21-39页 |
| ·国外部分国家政府绩效评估分析 | 第21-26页 |
| ·国外部分国家政府绩效评估实践概述 | 第21-22页 |
| ·国外部分国家政府绩效评估典型案例分析 | 第22-25页 |
| ·美国联邦政府及费尔法克斯县政府绩效评估实践 | 第22-24页 |
| ·英国政府政府绩效实践个案 | 第24-25页 |
| ·国外部分国家政府绩效评估对我国的借鉴意义 | 第25-26页 |
| ·我国政府绩效评估的实践状况 | 第26-32页 |
| ·我国政府绩效评估发展的状况 | 第26-28页 |
| ·我国部分地方政府绩效考核的实践典型分析 | 第28-30页 |
| ·南通市实践模式:目标责任制的绩效考核实践 | 第28-30页 |
| ·杭州市模式:强调公众参与的实践模式 | 第30页 |
| ·我国政府绩效评估存在的问题与不足 | 第30-32页 |
| ·江西省政府绩效评估的比较与借鉴 | 第32-39页 |
| ·江西与国外政府绩效评估典型的比较分析 | 第32-35页 |
| ·江西与国内部分政府绩效评估实践模式比较分析 | 第35-37页 |
| ·江西省政府绩效评估的借鉴 | 第37-39页 |
| 第4章 完善我国政府绩效评估的对策建议 | 第39-44页 |
| ·促进政府绩效评估的法制化 | 第39-40页 |
| ·构建科学合理的政府绩效管理体系 | 第40页 |
| ·建立专业化政府绩效评估机构及指标体系 | 第40-41页 |
| ·建立多样化的政府绩效评估方法体系 | 第41页 |
| ·设置多元化的政府绩效评估主体并重视公民导向 | 第41-42页 |
| ·建立有效的政府绩效评估管理信息系统 | 第42页 |
| ·重视绩效评估结果反馈及应用 | 第42-44页 |
| 第5章 结论与展望 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录一:设区市机关效能年活动绩效考核评分标准细则 | 第50-52页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第52页 |