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项目管理在梅岭四季花谷建设中的应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 导论第7-11页
    1.1 研究背景和意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 选题意义第7-8页
    1.2 国内外项目管理研究现状及发展趋势第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8页
        1.2.2 国内研究现状第8-9页
        1.2.3 现代项目管理的发展趋势第9-10页
    1.3 研究内容与方法第10-11页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究内容第10页
        1.3.3 研究方法第10-11页
第2章 相关理论概述第11-22页
    2.1 项目管理相关理论第11-17页
        2.1.1 项目管理的基本概念第11页
        2.1.2 项目成本管理理论与方法第11-14页
        2.1.3 项目进度管理理论与方法第14-15页
        2.1.4 项目质量管理理论与方法第15-17页
    2.2 旅游项目相关理论第17-22页
        2.2.1 旅游项目的内涵第17页
        2.2.2 旅游项目的特征第17-20页
        2.2.3 旅游项目管理的涵义第20页
        2.2.4 旅游项目管理的必要性第20-22页
第3章 梅岭四季花谷项目概述第22-25页
    3.1 梅岭四季花谷项目背景第22-23页
    3.2 梅岭四季花谷项目建设基本内容第23-24页
    3.3 梅岭四季花谷项目建设的主要特点第24-25页
第4章 梅岭四季花谷建设项目管理过程第25-42页
    4.1 梅岭四季花谷建设项目成本管理第25-31页
        4.1.1 梅岭四季花谷建设项目成本构成第25-30页
        4.1.2 梅岭四季花谷建设项目成本影响因素第30-31页
        4.1.3 梅岭四季花谷建设项目成本控制的措施第31页
    4.2 梅岭四季花谷建设项目进度管理第31-38页
        4.2.1 梅岭四季花谷建设项目进度计划制定第31-36页
        4.2.2 梅岭四季花谷建设项目进度影响因素第36页
        4.2.3 梅岭四季花谷建设项目进度控制措施第36-38页
    4.3 梅岭四季花谷建设项目质量管理第38-42页
        4.3.1 梅岭四季花谷建设项目质量计划制定第38-39页
        4.3.2 梅岭四季花谷建设项目质量影响因素第39-40页
        4.3.3 梅岭四季花谷建设项目质量控制措施第40-42页
第5章 梅岭四季花谷项目管理需进一步完善的方面第42-45页
    5.1 提高项目领导的管理水平第42页
    5.2 组建良好的项目团队第42-43页
    5.3 加大激励机制的力度第43页
    5.4 采取有效的风险规避措施第43页
    5.5 提高项目资金管理效率第43页
    5.6 强化管理创新的自主意识第43-45页
第6章 结论与展望第45-47页
    6.1 研究结论第45页
    6.2 展望第45-47页
        6.2.1 本研究的不足第45页
        6.2.2 进一步的研究方向第45-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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