| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7-9页 |
| 1.3 研究内容与框架安排 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 1.5 主要创新点 | 第11-13页 |
| 2 文献综述及理论基础 | 第13-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 2.2 酒店职业生涯发展路径研究综述 | 第15-18页 |
| 2.3 酒店职业生涯发展路径影响因素研究综述 | 第18-19页 |
| 2.4 职业生涯发展理论 | 第19-23页 |
| 3 研究资料分析 | 第23-35页 |
| 3.1 扎根理论 | 第23页 |
| 3.2 问卷调查及资料分析 | 第23-27页 |
| 3.3 深度访谈及资料分析 | 第27-33页 |
| 3.4 研究信度和效度分析 | 第33-35页 |
| 4 酒店中层管理者职业生涯发展路径分析 | 第35-50页 |
| 4.1 职业生涯发展现状 | 第35页 |
| 4.2 职业生涯发展路径长度分析 | 第35-37页 |
| 4.3 职业生涯发展路径方向分析 | 第37-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 5 酒店中层管理者职业生涯发展路径影响因素分析 | 第50-59页 |
| 5.1 个人职业心理和意识的改变直接影响其职业发展路径 | 第51-52页 |
| 5.2 公平的晋升政策及良好的组织氛围对个人的职业生涯发展产生积极作用 | 第52-55页 |
| 5.3 社会认可度直接影响个人的择业价值观 | 第55-56页 |
| 5.4 榜样效应是个人职业发展的驱动力 | 第56页 |
| 5.5 导师指点能够缩短个人职业生涯发展路径长度 | 第56-57页 |
| 5.6 外部机遇是个人职业生涯发展的转折点 | 第57-58页 |
| 5.7 本章小结 | 第58-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-62页 |
| 6.2 酒店中层管理者职业生涯发展路径影响因素机理图建构 | 第62-64页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 附录 一 | 第71-73页 |
| 附录 二 | 第73-74页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
