地方政府绩效评价模式的实证研究--基于考评组织权视角
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-24页 |
一、问题提出及研究意义 | 第9-10页 |
(一)问题提出 | 第9-10页 |
(二)研究意义 | 第10页 |
二、基本概念界定 | 第10-13页 |
(一)政府、绩效与政府绩效 | 第10-11页 |
(二)政府绩效评价 | 第11-12页 |
(三)内部考评与外部考评 | 第12-13页 |
三、国内外研究现状及述评 | 第13-20页 |
(一)国外研究现状 | 第13-14页 |
(二)国内研究现状 | 第14-19页 |
(三)研究述评 | 第19-20页 |
四、研究思路、方法与创新 | 第20-24页 |
(一)研究思路与内容 | 第20-22页 |
(二)研究方法 | 第22-23页 |
(三)主要创新点 | 第23-24页 |
第二章 理论基础与实践模式 | 第24-43页 |
一、政府绩效评价理论方法 | 第24-27页 |
(一)西方国家政府绩效评价理论阐述 | 第24-25页 |
(二)本文应用的相关理论 | 第25-27页 |
二、试点工作前国内组织(政府)绩效考评“模式” | 第27-30页 |
(一)试点前考评“模式”划分 | 第27-29页 |
(二)学界对原有“模式”研究视角评析 | 第29-30页 |
三、全国政府绩效管理(评价)试点工作进展 | 第30-35页 |
(一)试点工作简述 | 第30-31页 |
(二)试点工作中存在的问题 | 第31-35页 |
四、本文研究视角及模式划分 | 第35-43页 |
(一)考评权与考评组织权界定 | 第35-38页 |
(二)考评组织权研究视角解析 | 第38-40页 |
(三)本文划分的三种模式 | 第40-43页 |
第三章 “统一”考评组织权的佛山模式 | 第43-54页 |
一、绩效评价背景及目的 | 第43-46页 |
(一)绩效评价背景 | 第43页 |
(二)绩效评价目的 | 第43-46页 |
二、评价过程及特点 | 第46-51页 |
三、佛山模式成效及不足 | 第51-54页 |
(一)佛山模式成效 | 第51-52页 |
(二)存在问题 | 第52-54页 |
第四章 “不改变”考评组织权的萝岗模式 | 第54-62页 |
一、评价背景及目的 | 第54-55页 |
二、主要特点 | 第55-61页 |
(一)组织机制 | 第55-56页 |
(二)评价对象 | 第56页 |
(三)评价指标体系 | 第56-60页 |
(四)结果应用 | 第60-61页 |
三、萝岗模式成效分析 | 第61-62页 |
第五章 “分解”考评组织权的深圳模式 | 第62-72页 |
一、评价背景 | 第62-63页 |
二、主要特点 | 第63-69页 |
(一)成立临时性组织机构 | 第63页 |
(二)从局部到全部政府组成部门 | 第63页 |
(三)评价指标体系特点 | 第63-69页 |
(四)评价结果应用 | 第69页 |
三、政府绩效评价成效及不足 | 第69-72页 |
第六章 三种模式比较与思考 | 第72-87页 |
一、三种模式个性比较 | 第72-75页 |
(一)对待原有考评方式不同 | 第72页 |
(二)考评有关的权力分配不同 | 第72-74页 |
(三)评价对象不同 | 第74-75页 |
二、三种模式共性分析 | 第75-80页 |
(一)成立临时性组织机构 | 第75-76页 |
(二)指标体系体现共性与个性 | 第76-78页 |
(三)客观评价与主观评价结合 | 第78-79页 |
(四)结果应用不合理 | 第79页 |
(五)制度体系不健全 | 第79-80页 |
三、改进政府绩效评价工作的思路与建议 | 第80-87页 |
(一)改进政府绩效评价的思路 | 第80-83页 |
(二)重塑政府绩效评价“顶层设计”的建议 | 第83-87页 |
结论与展望 | 第87-89页 |
参考文献 | 第89-92页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第92-93页 |
致谢 | 第93-94页 |
附件 | 第94页 |