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H房地产公司事业合伙人制度的设计与实施

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 选题的背景和意义第8-10页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-15页
        1.2.1 国外文献综述第10-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-15页
    1.3 研究的目的、思路和方法第15-18页
        1.3.1 研究目的第15页
        1.3.2 研究思路第15-16页
        1.3.3 研究方法第16-17页
        1.3.4 创新之处第17-18页
第2章 相关理论基础第18-22页
    2.1 股权激励与合伙制的基本定义及发展过程第18-19页
    2.2 常见的股权激励方式第19-20页
        2.2.1 员工持股第19页
        2.2.2 股票期权第19-20页
        2.2.3 虚拟股权第20页
    2.3 事业合伙人制度与股权激励制度的区别与联系第20-22页
        2.3.1 二者的区别第20-21页
        2.3.2 二者的联系第21-22页
第3章 我国大型房地产企业事业合伙人制度的经验和启示第22-32页
    3.1 万科事业合伙人制度介绍第22-26页
        3.1.1 万科事业合伙人制度的发展历程第22-23页
        3.1.2 万科事业合伙人制度的操作模式第23-24页
        3.1.3 万科事业合伙人制度内容第24-26页
    3.2 碧桂园同心共享计划介绍第26-30页
        3.2.1 碧桂园同心共享计划发展历程第26-27页
        3.2.2 碧桂园同心共享计划制度内容第27-30页
    3.3 万科与碧桂园事业合伙人制度的经验与启示第30-32页
        3.3.1 碧桂园同心共享计划发展历程第30-32页
第4章 H房地产公司事业合伙人制度的设计方案第32-37页
    4.1 H房地产公司简介第32页
    4.2 H房地产公司事业合伙人制度的实施原则及适用范围第32-33页
    4.3 H房地产公司事业合伙人制度投资架构及出资管理第33-34页
    4.4 H房地产公司事业合伙人制度项目收益分配模式第34-35页
    4.5 H房地产公司事业合伙人制度资金退出机制第35-37页
第5章 H房地产公司事业合伙人制度的实施第37-42页
    5.1 实施前期准备工作及优化第37-38页
    5.2 实施中期的动态管理及优化第38-39页
    5.3 实施后期的退出管理第39-42页
第6章 结论与展望第42-44页
    6.1 研究结论第42-43页
    6.2 研究展望第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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