| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 性别刻板印象 | 第13页 |
| 2.2 反性别刻板印象 | 第13-15页 |
| 2.2.1 反性别刻板印象的概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 反性别刻板印象的两种现存观点 | 第14页 |
| 2.2.3 反性别刻板印象者的意图 | 第14页 |
| 2.2.4 反性别刻板印象与性别刻板印象 | 第14-15页 |
| 2.2.5 反性别刻板印象与性别刻板印象之间的调节因素 | 第15页 |
| 2.3 人事决策 | 第15-18页 |
| 2.3.1 人事决策概述 | 第15页 |
| 2.3.2 人事决策程序和方法 | 第15-16页 |
| 2.3.3 人事决策的类型 | 第16-18页 |
| 2.3.4 人事决策的相关研究 | 第18页 |
| 2.4 反性别刻板印象和人事决策的有关研究 | 第18-19页 |
| 2.5 研究构想与假设 | 第19-21页 |
| 3 研究一 反性别刻板特质信息对人事决策的影响 | 第21-28页 |
| 3.1 研究1A 不同程度反性别刻板特质信息对招聘决策的影响研究 | 第21-23页 |
| 3.1.1 研究目的 | 第21页 |
| 3.1.2 研究方法 | 第21页 |
| 3.1.3 研究结果 | 第21-23页 |
| 3.1.4 讨论 | 第23页 |
| 3.2 研究1B 不同程度反性别刻板特质信息对加薪决策的影响研究 | 第23-25页 |
| 3.2.1 研究目的 | 第23页 |
| 3.2.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 3.2.3 研究结果 | 第24-25页 |
| 3.2.4 讨论 | 第25页 |
| 3.3 研究1C 不同程度反性别刻板特质信息对晋升决策的影响研究 | 第25-28页 |
| 3.3.1 研究目的 | 第25页 |
| 3.3.2 研究方法 | 第25-26页 |
| 3.3.3 研究结果 | 第26页 |
| 3.3.4 讨论 | 第26-28页 |
| 4 研究二 反性别刻板行为信息对人事决策的影响 | 第28-33页 |
| 4.1 研究2A 不同程度反性别刻板行为信息对招聘决策的影响研究 | 第28-29页 |
| 4.1.1 研究目的 | 第28页 |
| 4.1.2 研究方法 | 第28页 |
| 4.1.3 研究结果 | 第28-29页 |
| 4.1.4 讨论 | 第29页 |
| 4.2 研究2B 不同程度反性别刻板行为信息对加薪决策的影响研究 | 第29-31页 |
| 4.2.1 研究目的 | 第29页 |
| 4.2.2 研究方法 | 第29-30页 |
| 4.2.3 研究结果 | 第30页 |
| 4.2.4 讨论 | 第30-31页 |
| 4.3 研究2C 不同程度反性别刻板行为信息对晋升决策的影响研究 | 第31-33页 |
| 4.3.1 研究目的 | 第31页 |
| 4.3.2 研究方法 | 第31页 |
| 4.3.3 研究结果 | 第31-32页 |
| 4.3.4 讨论 | 第32-33页 |
| 5 研究三 反性别刻板特质与行为信息的不一致性对人事决策的影响 | 第33-38页 |
| 5.1 研究3A 反性别刻板特质与行为信息的不一致性对招聘决策的影响研究 | 第33-34页 |
| 5.1.1 研究目的 | 第33页 |
| 5.1.2 研究方法 | 第33页 |
| 5.1.3 研究结果 | 第33-34页 |
| 5.1.4 讨论 | 第34页 |
| 5.2 研究3B 反性别刻板特质与行为信息的不一致性对加薪决策的影响研究 | 第34-35页 |
| 5.2.1 研究目的 | 第34页 |
| 5.2.2 研究方法 | 第34-35页 |
| 5.2.3 研究结果 | 第35页 |
| 5.2.4 讨论 | 第35页 |
| 5.3 研究3C 反性别刻板特质与行为信息的不一致性对晋升决策的影响研究 | 第35-38页 |
| 5.3.1 研究目的 | 第35页 |
| 5.3.2 研究方法 | 第35-36页 |
| 5.3.3 研究结果 | 第36页 |
| 5.3.4 讨论 | 第36-38页 |
| 6 综合讨论 | 第38-41页 |
| 6.1 总讨论 | 第38页 |
| 6.2 不同程度反性别刻板特质对不同阶段人事决策影响的讨论 | 第38-39页 |
| 6.3 不同程度反性别刻板行为对不同阶段人事决策影响的讨论 | 第39-40页 |
| 6.4 反性别刻板特质与行为的一致性程度对不同阶段人事决策影响的讨论 | 第40-41页 |
| 7 结论 | 第41-42页 |
| 8 实践启示与建议 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-67页 |
| 附录1 研究一A 招聘情境实验材料 | 第46-49页 |
| 附录2 研究一B 加薪情景实验材料 | 第49-51页 |
| 附录3 研究一C 晋升情景实验材料 | 第51-53页 |
| 附录4 研究二A 招聘情景实验材料 | 第53-55页 |
| 附录5 研究二B 加薪情景实验材料 | 第55-57页 |
| 附录6 研究二C 升职情景实验材料 | 第57-59页 |
| 附录7 研究三A招聘情景实验材料 | 第59-61页 |
| 附录8 研究三B 加薪情景实验材料 | 第61-63页 |
| 附录9 研究三C 晋升情景实验材料 | 第63-65页 |
| 附录10 研究三 特质对应行为问卷 | 第65-67页 |
| 后记 | 第67页 |
