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小区综合改造财政专项绩效评估--基于H小区综改项目的分析

摘要第3-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 选题背景与意义第10-14页
        1.1.1 选题背景第10-12页
        1.1.2 选题意义第12-14页
    1.2 国内外研究综述第14-19页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-19页
    1.3 研究思路第19页
    1.4 研究方法和创新点第19-21页
        1.4.1 研究方法第19-20页
        1.4.2 创新点第20-21页
第2章 概念界定和理论基础第21-25页
    2.1 概念界定第21-23页
        2.1.1 财政专项资金第21-22页
        2.1.2 老旧小区综合改造模式第22-23页
    2.2 理论基础——360度评估方法第23-25页
第3章 H小区综合改项目的组织实施第25-33页
    3.1 小区综合改造项目的立项背景第25-27页
    3.2 小区综合改造项目的实施过程第27-29页
        3.2.1 小区综合改造资金来源及使用第27-28页
        3.2.2 小区综合改造组织与管理第28-29页
    3.3 小区综合改造项目的实施结果第29-33页
第4章 H小区综合改造项目财政专项绩效分析第33-50页
    4.1 项目绩效评估指标体系第33-38页
    4.2 项目实施过程绩效分析第38-44页
    4.3 项目绩效的主观评估第44-47页
        4.3.1 综改项目总体实施情况第44-45页
        4.3.2 综改项目总体绩效评估得分情况第45-47页
    4.4 项目财政专项绩效存在的问题第47-50页
第5章 提升小区综合改造财政专项绩效的对策与建议第50-56页
    5.1 加强绩效制度体系建设第50-52页
        5.1.1 建立健全项目目标管理制度第51页
        5.1.2 完善评估主体的多样性第51页
        5.1.3 形成规范统一的评估方法、规则、程序、指标、标准等……第51-52页
    5.2 完善全面绩效评估体系第52-53页
        5.2.1 联合各方共同管理与监督第52页
        5.2.2 财政绩效评估的三大类型第52页
        5.2.3 财政绩效评估体系的共性和通用指标第52-53页
    5.3 强化绩效预算刚性约束第53-54页
        5.3.1 绩效预算的政府预算模式第53页
        5.3.2 加强项目合同管理,规避财务风险第53-54页
    5.4 寻求绩效评估专业服务第54-56页
        5.4.1 采用市场化手段,引入第三方绩效评估机构第54页
        5.4.2 小区综改项目购买服务的具体措施第54-56页
结论第56-57页
附录1第57-62页
附录2第62-64页
参考文献第64-67页
后记第67页

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