| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 一、选题的背景及意义 | 第11-13页 |
| （一）选题背景 | 第11-12页 |
| （二）选题意义 | 第12-13页 |
| 二、文献综述 | 第13-17页 |
| （一）关于商业模式创新驱动力方面的研究综述 | 第13-14页 |
| （二）关于商业模式创新路径方面的研究综述 | 第14-16页 |
| （三）关于商业模式创新评价方面的研究综述 | 第16-17页 |
| 三、研究思路与研究框架 | 第17-20页 |
| （一）研究思路 | 第17-19页 |
| （二）基本框架 | 第19-20页 |
| 四、研究方法与研究创新 | 第20-23页 |
| （一）研究方法 | 第20页 |
| （二）研究创新 | 第20-23页 |
| 第二章 “四维度”商业模式模型 | 第23-33页 |
| 一、商业模式概念 | 第23-25页 |
| （一）商业模式概念的演进 | 第23-24页 |
| （二）商业模式概念的界定 | 第24-25页 |
| 二、“四维度”商业模式的理论借鉴——价值三角形框架 | 第25-26页 |
| 三、“四维度”商业模式的概念与结构 | 第26-29页 |
| （一）“四维度”商业模式的概念 | 第26-27页 |
| （二）“四维度”商业模式的要素 | 第27-28页 |
| （三）“四维度”商业模式的结构 | 第28-29页 |
| 四、“四维度”商业模式的应用 | 第29-30页 |
| 五、“四维度”商业模式与其他商业模式概念比较 | 第30-33页 |
| （一）“四维度”商业模式与单一角度的商业模式概念的比较 | 第30-31页 |
| （二）“四维度”商业模式与综合角度的商业模式概念的比较 | 第31-33页 |
| 第三章 “四维度”商业模式创新 | 第33-49页 |
| 一、“四维度”商业模式创新 | 第33-36页 |
| （一）“四维度”商业模式创新的概念 | 第33-34页 |
| （二）“四维度”商业模式创新的特征 | 第34-35页 |
| （三）“四维度”商业模式创新的分类 | 第35-36页 |
| 二、“四维度”商业模式创新的驱动因素 | 第36-40页 |
| （一）“四维度”商业模式创新的内部驱动因素 | 第37-38页 |
| （二）“四维度”商业模式创新的外部驱动因素 | 第38-39页 |
| （三）“四维度”商业模式创新的驱动因素模型 | 第39-40页 |
| 三、“四维度”商业模式创新的途径分析 | 第40-46页 |
| （一）市场定位维度的创新途径 | 第40-41页 |
| （二）运营系统维度的创新途径 | 第41-43页 |
| （三）盈利模式维度的创新途径 | 第43-44页 |
| （四）顾客界面维度的创新途径 | 第44-46页 |
| 四、“四维度”商业模式创新的评估 | 第46-49页 |
| （一）商业模式创新的评价方法 | 第46页 |
| （二）“四维度”商业模式创新的评价体系 | 第46-49页 |
| 第四章 阿里巴巴集团公司的商业模式创新 | 第49-67页 |
| 一、阿里巴巴公司的介绍 | 第49-52页 |
| （一）阿里巴巴公司的发展概况 | 第49-51页 |
| （二）选择阿里巴巴集团作为案例的原因 | 第51-52页 |
| 二、阿里巴巴集团公司的商业模式创新 | 第52-58页 |
| （一）阿里巴巴集团公司的商业模式创新驱动力 | 第52-53页 |
| （二）阿里巴巴集团的商业模式创新途径 | 第53-58页 |
| 三、阿里巴巴商业模式的创新效果评价 | 第58-67页 |
| （一）财务指标的评价 | 第58-63页 |
| （二）要素的评价 | 第63-67页 |
| 第五章 结论 | 第67-71页 |
| 一、“四维度”商业模式创新对于我国企业进行商业模式创新的启示 | 第67页 |
| 二、结论分析 | 第67-69页 |
| 三、不足与展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75-77页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77-78页 |
