| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究目标 | 第10页 |
| 1.4 研究重点、难点和创新点 | 第10页 |
| 1.5 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.6 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 基层领导干部的界定 | 第15页 |
| 2.1.2 心理健康测评量表 | 第15-16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 组织承诺理论 | 第16页 |
| 2.2.2 公共服务动机理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第17-18页 |
| 3 A副省级市B区的领导干部心理健康的研究设计 | 第18-31页 |
| 3.1 访谈设计 | 第18-22页 |
| 3.1.1 访谈对象 | 第18页 |
| 3.1.2 访谈内容 | 第18-19页 |
| 3.1.3 访谈结果 | 第19-22页 |
| 3.2 问卷设计 | 第22-31页 |
| 3.2.1 问卷对象 | 第22页 |
| 3.2.2 问卷内容 | 第22-26页 |
| 3.2.3 问卷结果 | 第26-31页 |
| 4 A副省级市B区的领导干部心理健康的问题表现 | 第31-34页 |
| 4.1 焦虑紧张,感到压力巨大 | 第31页 |
| 4.2 职业倦怠,失去工作热情 | 第31-32页 |
| 4.3 心理失衡,造成消极怠工 | 第32页 |
| 4.4 悲观抑郁,严重影响工作 | 第32-34页 |
| 5 A副省级市B区的领导干部心理健康问题的成因分析 | 第34-39页 |
| 5.1 新常态下基层领导干部压力逐步上升 | 第34-36页 |
| 5.1.1 持续常态和不断加码的工作任务导致的工作压力 | 第34页 |
| 5.1.2 身在矛盾调处一线的人身安全压力 | 第34-35页 |
| 5.1.3 纵向层级多与横向协调多导致的人际压力 | 第35页 |
| 5.1.4 “天花板”效应产生的职业发展压力 | 第35页 |
| 5.1.5 工作任务多与照顾家庭少产生的生活平衡压力 | 第35-36页 |
| 5.1.6 移动互联网和自媒体时代带来的舆论压力 | 第36页 |
| 5.2 基层领导干部自我心理调适力较弱 | 第36-37页 |
| 5.2.1 对心理健康的认识不到位 | 第36页 |
| 5.2.2 处理压力的方式不到位 | 第36-37页 |
| 5.2.3 自身理想信念产生动摇 | 第37页 |
| 5.3 组织开展干部心理疏导的方法路径相对单一 | 第37-39页 |
| 5.3.1 没有形成疏导机制 | 第37页 |
| 5.3.2 方法手段比较传统 | 第37-38页 |
| 5.3.3 缺乏理论支持和实践技能 | 第38-39页 |
| 6 提升基层领导干部心理健康水平的对策建议 | 第39-45页 |
| 6.1 实现组织管理与领导干部自我管理的互融互通互促 | 第39-40页 |
| 6.1.1 推进干部职业能力建设 | 第39页 |
| 6.1.2 开展领导干部心理健康教育培训 | 第39页 |
| 6.1.3 注意引导领导干部自我调节 | 第39-40页 |
| 6.2 加强传统教育管理方式与专业方法手段的有机结合 | 第40-42页 |
| 6.2.1 完善领导干部谈心谈话制度 | 第40页 |
| 6.2.2 建立领导干部心理健康信息系统 | 第40-42页 |
| 6.2.3 实施对领导干部的心理危机干预 | 第42页 |
| 6.3 把严格管理与关心关爱有效结合起来 | 第42-45页 |
| 6.3.1 推进基层工作权责统一 | 第42-43页 |
| 6.3.2 完善差别化、合理化的考评体系 | 第43页 |
| 6.3.3 完善物质和精神的激励保障 | 第43-45页 |
| 7 研究结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录 | 第50-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
