| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 论文研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第9-11页 |
| 1.3 论文研究的目的和方法 | 第11页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第11页 |
| 1.4 论文研究的内容 | 第11-13页 |
| 2 供应商评价与选择的理论概述 | 第13-24页 |
| 2.1 服务供应链下业务外包理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 供应链管理 | 第13-14页 |
| 2.1.2 服务供应链 | 第14-16页 |
| 2.1.3 服务外包的启示 | 第16-17页 |
| 2.2 采购商与供应商的关系 | 第17-20页 |
| 2.3 供应商评价方法的理论 | 第20-24页 |
| 2.3.1 主观判断法 | 第20页 |
| 2.3.2 采购成本比较法 | 第20页 |
| 2.3.3 线性加权法 | 第20-21页 |
| 2.3.4 公开招标法 | 第21页 |
| 2.3.5 人工神经网络算法 | 第21页 |
| 2.3.6 层次分析法 | 第21-22页 |
| 2.3.7 模糊综合评判法 | 第22-24页 |
| 3 M公司供应商评价选择的现状及问题 | 第24-28页 |
| 3.1 M公司概述 | 第24页 |
| 3.2 M公司主要供应商 | 第24-25页 |
| 3.3 M公司现阶段供应商选择的现状分析 | 第25-26页 |
| 3.4 M公司内陆段运输供应商评价与选择中存在的问题 | 第26-28页 |
| 4 M公司供应商评价选择指标体系的建立 | 第28-46页 |
| 4.1 供应商的评价选择指标体系 | 第28-35页 |
| 4.1.1 建立评价指标体系的原则 | 第28-29页 |
| 4.1.2 影响评价指标的重要因素 | 第29-31页 |
| 4.1.3 潜在评价指标因素之间的关系结构 | 第31-33页 |
| 4.1.4 对外包供应商选择评价体系分析 | 第33-35页 |
| 4.2 评价体系指标因素的权重确立与分析 | 第35-42页 |
| 4.2.1 权重确定的方法 | 第35-40页 |
| 4.2.2 权重的分析 | 第40-42页 |
| 4.3 量规评价底层指标 | 第42-45页 |
| 4.4 小结 | 第45-46页 |
| 5 M公司供应商评价选择的改进 | 第46-58页 |
| 5.1 评价方法的改进 | 第46-50页 |
| 5.1.1 改进后方法的主要内容 | 第46页 |
| 5.1.2 采用新方法的理由 | 第46-48页 |
| 5.1.3 改进后评价模型的目标 | 第48页 |
| 5.1.4 改进后评价方法的数学模型 | 第48-50页 |
| 5.2 评价流程的改进 | 第50-53页 |
| 5.3 实例验证和评价过程 | 第53-58页 |
| 5.3.1 确定评价因素集和评价标准集 | 第53页 |
| 5.3.2 评价小组对供应商打分 | 第53-54页 |
| 5.3.3 初步评价 | 第54-56页 |
| 5.3.4 评价等级的结果精确化 | 第56-58页 |
| 6 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |