首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--世界各国城市市政经济概况论文--中国论文--城市经济管理论文

H房地产公司财务风险管理研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 文献述评第15页
    1.4 研究内容与方法第15-19页
        1.4.1 研究内容第15-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
2 房地产企业及其财务风险管理第19-27页
    2.1 房地产行业发展现状第19-20页
    2.2 房地产企业经营特点第20-21页
    2.3 房地产企业财务风险类型及其特征第21-23页
        2.3.1 财务风险类型第21-22页
        2.3.2 财务风险特征第22-23页
    2.4 房地产企业财务风险的成因第23-25页
        2.4.1 内部因素第23页
        2.4.2 外部因素第23-25页
    2.5 房地产企业财务风险管理的内容第25-27页
3 H房地产公司财务风险管理现状与存在的问题第27-43页
    3.1 H房地产公司简介第27-28页
    3.2 H房地产公司财务风险管理现状第28-34页
        3.2.1 内部控制管理现状第29-30页
        3.2.2 全面财务预算管理现状第30-32页
        3.2.3 资金收支调配管理现状第32页
        3.2.4 筹融资管理现状第32-33页
        3.2.5 土地投资管理现状第33-34页
        3.2.6 存货管理现状第34页
    3.3 H房地产公司财务风险管理存在的问题第34-41页
        3.3.1 土地储备不足动摇公司存续发展根基第35页
        3.3.2 融资方式不能满足公司发展需求第35-36页
        3.3.3 内控体系不健全、内部控制不到位第36页
        3.3.4 全面预算管理缺乏过程的监控第36-37页
        3.3.5 税收新政和资金往来存在财务风险第37-38页
        3.3.6 财务报表反映出的问题第38-41页
    3.4 H房地产公司财务风险管理存在问题的原因第41-43页
        3.4.1 公司的风险管理体系不健全第41-42页
        3.4.2 公司领导层面风险意识淡薄第42页
        3.4.3 内部控制部门疏于管理第42页
        3.4.4 部门之间缺乏相互监督第42-43页
4 H房地产公司财务风险管理体系构建第43-52页
    4.1 财务风险管理体系构建思路第43页
    4.2 财务风险管理体系构建的目标第43页
    4.3 财务风险管理体系构建的原则第43-44页
    4.4 财务风险管理体系的组织架构第44-45页
    4.5 财务风险管理的方法体系第45-50页
        4.5.1 财务风险识别第45-46页
        4.5.2 财务风险度量第46-48页
        4.5.3 财务风险评价第48-49页
        4.5.4 财务风险控制第49-50页
    4.6 财务风险管理体系的保障体系第50-52页
        4.6.1 完善财务风险管理的制度体系第50页
        4.6.2 完善内部控制措施第50-51页
        4.6.3 加强人才队伍建设第51页
        4.6.4 培育风险管理企业文化第51-52页
5 H房地产公司财务风险管理体系应用第52-73页
    5.1 建立财务风险管理的四级机构第52-55页
        5.1.1 风险管理委员会四级机构第52页
        5.1.2 风险管理委员会四级机构职责第52-54页
        5.1.3 财务风险管理的外部机构第54-55页
    5.2 建立健全财务风险管理的规章制度第55页
    5.3 培育财务风险管理文化第55-57页
    5.4 财务风险预警管理第57-61页
        5.4.1 财务风险信息收集第57-58页
        5.4.2 财务风险信息分析第58-59页
        5.4.3 财务风险管理预警指标分析第59-61页
    5.5 财务风险评价第61-64页
        5.5.1 多元线性评价模型运用第61-63页
        5.5.2 财务风险评价结果分析第63-64页
    5.6 财务风险控制及应对措施第64-73页
6 H房地产公司财务风险管理的保障措施第73-79页
    6.1 谨慎选择项目,把控投资风险第73-74页
    6.2 优化资本结构,合理制定筹资战略第74页
    6.3 完善内控体系,把控工程结算流程第74-75页
    6.4 加强全面预算管理,重点监控特殊成本预算第75-77页
    6.5 提升预收账款占比,加快资金周转速度第77-79页
7 结论与展望第79-81页
    7.1 结论第79-80页
    7.2 不足与展望第80-81页
参考文献第81-84页
致谢第84页

论文共84页,点击 下载论文
上一篇:PPP模式在市政污水处理系统工程建设中研究与应用
下一篇:西安市保障性住房失配度及其影响机理研究