| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 理论依据 | 第16-18页 |
| 1.4.1 公共治理理论 | 第16页 |
| 1.4.2 利益相关者理论 | 第16-17页 |
| 1.4.3 文化管理理论 | 第17-18页 |
| 1.5 研究方法与实施步骤 | 第18-22页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5.2 实施步骤 | 第19-22页 |
| 1.6 论文框架 | 第22-23页 |
| 第二章 电子科技大学文化管理案例描述 | 第23-32页 |
| 2.1 电子科技大学文化管理的典型性分析 | 第23-26页 |
| 2.2 自发形成期的电子科技大学文化管理 | 第26-27页 |
| 2.2.1 自发形成期电子科技大学文化管理的做法 | 第26-27页 |
| 2.2.2 自发形成期电子科技大学文化管理的成效 | 第27页 |
| 2.3 动态转型期的电子科技大学文化管理 | 第27-29页 |
| 2.3.1 动态转型期电子科技大学文化管理的做法 | 第27-28页 |
| 2.3.2 动态转型期电子科技大学文化管理的成效 | 第28-29页 |
| 2.4 自觉发展期的电子科技大学文化管理 | 第29-32页 |
| 2.4.1 自觉发展期电子科技大学文化管理的做法 | 第29-30页 |
| 2.4.2 自觉发展期电子科技大学文化管理的成效 | 第30-32页 |
| 第三章 电子科技大学文化管理的内容分析 | 第32-46页 |
| 3.1 精神文化的内容分析 | 第33-35页 |
| 3.1.1 电子科技大学精神文化内容 | 第33-34页 |
| 3.1.2 电子科技大学精神文化对其文化管理的作用 | 第34-35页 |
| 3.2 制度文化的内容分析 | 第35-38页 |
| 3.2.1 电子科技大学制度文化内容 | 第35-37页 |
| 3.2.2 电子科技大学制度文化对其文化管理的作用 | 第37-38页 |
| 3.3 行为文化的内容分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 电子科技大学行为文化内容 | 第38-40页 |
| 3.3.2 电子科技大学行为文化对其文化管理的作用 | 第40-41页 |
| 3.4 三大层级的共生演化关系 | 第41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-46页 |
| 第四章 电子科技大学文化管理的保障机制分析 | 第46-59页 |
| 4.1 构建利益相关者共同参与文化管理的主体保障 | 第46页 |
| 4.2“四坚持、四着力”规划提供指导思想保障 | 第46-47页 |
| 4.3 构建文化管理的内容保障 | 第47-56页 |
| 4.3.1 构建电子科技大学精神文化体系 | 第47-49页 |
| 4.3.2 完善文化育人的学科建设体系 | 第49-50页 |
| 4.3.3 构建电子科技大学学术文化体系 | 第50-51页 |
| 4.3.4 构建电子科技大学学生文化素质拓展体系 | 第51-54页 |
| 4.3.5 构建多元开放的文化形象传播体系 | 第54-55页 |
| 4.3.6 构建厚重、大气、优美的景观文化体系 | 第55-56页 |
| 4.4 构建大学文化管理的制度保障 | 第56页 |
| 4.5 构建大学文化管理的组织与队伍保障 | 第56-58页 |
| 4.6 为大学文化管理提供物质保障 | 第58-59页 |
| 第五章 电子科技大学文化管理的实施分析 | 第59-65页 |
| 5.1 凝练文化管理的指导思想和总体目标 | 第59-60页 |
| 5.2 以“根植学院”的思想实施文化管理 | 第60-63页 |
| 5.3 以“提升品位”的思想实施文化管理 | 第63-65页 |
| 第六章 借鉴与启示 | 第65-70页 |
| 6.1 在继承和创新中构建大学文化管理 | 第65-66页 |
| 6.2 持续丰富“三层次”大学文化管理内容 | 第66-68页 |
| 6.3 激励利益相关者主动参与大学文化管理 | 第68页 |
| 6.4 本章小结 | 第68-70页 |
| 第七章 主要结论与研究展望 | 第70-72页 |
| 7.1 主要结论 | 第70页 |
| 7.2 未来展望 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
