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兵团第四师七十团薰衣草产业公司化经营研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 分散农户经营的弊端第9页
        1.1.2 农业合作经济组织的发源第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 农业合作经济组织发展的国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外农业合作经济组织发展模式第12-13页
        1.3.2 国外农业合作经济组织的研究现状第13页
        1.3.3 我国农业产业组织发展模式研究第13-14页
        1.3.4 我国农业合作经济组织发展研究现状第14-15页
    1.4 研究思路和研究方法第15-17页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第二章 公司化经营的相关基础理论第17-24页
    2.1 农业合作经济组织相关概念第17-20页
        2.1.1 农业产业化第17-19页
        2.1.2 农业合作经济组织第19-20页
        2.1.3 农业专业合作经济组织第20页
    2.2 现代公司理论第20-21页
        2.2.1 现代公司制度第20页
        2.2.2 公司治理第20-21页
    2.3 组织制度的经济学理论第21-22页
        2.3.1 制度变迁理论第21页
        2.3.2 委托代理理论第21-22页
        2.3.3 交易成本第22页
        2.3.4 资产专用性第22页
    2.4 两种组织形式的比较第22-24页
第三章 七十团薰衣草产业发展现状第24-26页
    3.1 七十团概况第24页
    3.2 七十团薰衣草产业发展历程第24页
    3.3 七十团薰衣草产业发展概况第24-26页
第四章 七十团薰衣草产业组织模式分析第26-29页
    4.1 七十团薰衣草产业组织结构第26页
    4.2 七十团薰衣草产业组织各利益主体行为分析第26-27页
    4.3 七十团薰衣草产业发展绩效评价第27-29页
        4.3.1 经济效益提高第27-28页
        4.3.2 社会效益增强第28页
        4.3.3 生态效益明显第28-29页
第五章 七十团薰衣草产业组织发展存在的问题第29-30页
    5.1 市场经营失位第29页
    5.2 组织管理低效第29页
    5.3 组织规模过小第29页
    5.4 区域行业发展不平衡第29-30页
第六章 七十团薰衣草产业组织模式选择——公司化经营第30-35页
    6.1 国内外农业产业组织发展趋势第30页
    6.2 七十团薰衣草产业公司化经营的现实需要第30-33页
        6.2.1 兵团深化团场改革的政策安排第30-31页
        6.2.2 开拓市场的需要第31-32页
        6.2.3 改善生产管理的需要第32页
        6.2.4 利益联结机制的要求第32-33页
    6.3 七十团薰衣草产业组织模式选择——公司化经营第33-35页
第七章 七十团薰衣草产业公司化经营对策建议第35-38页
    7.1 规范完善科学实用的土地经营权流转政策第35-36页
        7.1.1 允许土地承包经营权入股的股权可以流转第35页
        7.1.2 允许土地承包经营权入股可以进行贷款抵押、流转偿债第35页
        7.1.3 允许土地承包经营权股权被置换第35-36页
    7.2 制定完善相关规章制度或团场经营管理办法第36页
    7.3 切实提高农业投资回报率第36页
        7.3.1 兵师应加大对农业公司发展的支持力度第36页
        7.3.2 加快发展农产品现代物流第36页
        7.3.3 加大产品品牌建设力度第36页
    7.4 减少行政管理带来的成本第36-38页
第八章 结论和展望第38-40页
    8.1 结论第38页
    8.2 研究不足第38页
    8.3 展望第38-40页
参考文献第40-43页
致谢第43-44页
作者简介第44-45页
导师评阅表第45页

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