| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第8页 |
| 1.3 本文研究方法及框架 | 第8-10页 |
| 第二章 雷吉那公司外部环境分析 | 第10-25页 |
| 2.1 中国啤酒饮料包装输送设备行业环境分析 | 第10-14页 |
| 2.1.1 啤酒包装运输行业发展现状与展望 | 第10-12页 |
| 2.1.2 饮料包装运输行业发展现状与展望 | 第12-14页 |
| 2.2 中国宏观环境 PEST 分析法 | 第14-19页 |
| 2.2.1 政治及法律环境（Political） | 第14-16页 |
| 2.2.2 经济环境（Economic） | 第16-17页 |
| 2.2.3 社会文化环境（Sociocultural） | 第17-18页 |
| 2.2.4 技术环境（Technological） | 第18-19页 |
| 2.3 波特五力模型分析法 | 第19-25页 |
| 2.3.1 行业内竞争者分析 | 第19-21页 |
| 2.3.2 潜在进入者威胁 | 第21-23页 |
| 2.3.3 替代品威胁 | 第23页 |
| 2.3.4 客户的议价能力 | 第23-24页 |
| 2.3.5 供应商的谈判能力 | 第24-25页 |
| 第三章 雷吉那公司内部条件分析 | 第25-39页 |
| 3.1 雷吉那公司简介 | 第26-27页 |
| 3.2 雷吉那公司资源分析 | 第27-34页 |
| 3.2.1 人才资源分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 物质资源分析 | 第29页 |
| 3.2.3 财务资源分析 | 第29-30页 |
| 3.2.4 科技资源分析 | 第30-33页 |
| 3.2.5 信息资源分析 | 第33-34页 |
| 3.3 雷吉那公司文化分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 公司价值观 | 第35页 |
| 3.3.2 公司经营理念 | 第35-36页 |
| 3.3.3 公司管理方式 | 第36-37页 |
| 3.4 雷吉那公司价值链分析 | 第37-39页 |
| 3.4.1 公司价值链分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 雷吉那公司核心竞争力分析 | 第38-39页 |
| 第四章 雷吉那公司战略定位和战略选择 | 第39-57页 |
| 4.1 雷吉那公司的 SWOT 分析 | 第39-50页 |
| 4.1.1 SWOT 分析 | 第39-42页 |
| 4.1.2 外部环境评价 | 第42-43页 |
| 4.1.3 内部资源评价 | 第43-44页 |
| 4.1.4 市场竞争形势分析 | 第44-45页 |
| 4.1.5 SWOT 战略矩阵分析和行动评价分析 | 第45-48页 |
| 4.1.6 波士顿矩阵分析 | 第48-50页 |
| 4.2 雷吉那公司的战略选择和定位 | 第50-51页 |
| 4.3 雷吉那公司基本竞争策略选择 | 第51-57页 |
| 第五章 雷吉那营销战略的保障措施 | 第57-61页 |
| 5.1 加快技术革新和推广 | 第57-58页 |
| 5.1.1 推动节能环保产品的应用 | 第57页 |
| 5.1.2 推动新型输送技术的应用 | 第57-58页 |
| 5.2 积极拓展新行业 | 第58-59页 |
| 5.3 重视公司文化建设 | 第59-60页 |
| 5.4 加强人才队伍建设 | 第60-61页 |
| 第六章 研究结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |