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建材市场O2O商业模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究思路与研究方法第9-10页
    1.4 研究内容第10-12页
第2章 O2O 商业模式相关理论与实践概述第12-22页
    2.1 O2O 商业模式及其发展现状第12-17页
        2.1.1 商业模式及其创新第12-13页
        2.1.2 O2O 商业模式的概念和特点第13-14页
        2.1.3 O2O 商业模式的发展现状第14-17页
    2.2 O2O 商业模式的关键环节和主要优势第17-18页
        2.2.1 O2O 商业模式的关键环节第17-18页
        2.2.2 O2O 商业模式的主要优势第18页
    2.3 O2O 商业模式与我国家居建材行业第18-22页
        2.3.1 我国家居建材市场及电子商务现状第19-20页
        2.3.2 家居建材市场推广 O2O 商业模式的前景第20-22页
第3章 南昌家居建材市场现状及推广 O2O 模式的必要性第22-31页
    3.1 南昌家居建材市场的基本情况第22-25页
        3.1.1 南昌家居建材市场类型及服务模式第23-24页
        3.1.2 南昌家居建材市场需求分析第24-25页
    3.2 南昌家居建材市场存在的主要问题第25-26页
    3.3 南昌市家居建材市场推广 O2O 模式的必要性第26-31页
        3.3.1 南昌家居建材市场现有模式和 O2O 模式的比较第26-29页
        3.3.2 O2O 商业模式对消费者与商家双向互动的积极意义第29-31页
第4章 南昌家居建材市场 O2O 商业模式设计第31-46页
    4.1 南昌家居建材市场 O2O 商业模式基本思路第31-34页
        4.1.1 信息化服务社区基本构思第31-33页
        4.1.2 南昌市家居建材 O2O 商业模式的核心元素第33-34页
    4.2 南昌市家居建材市场 O2O 模式参与主体和流程第34-36页
        4.2.1 南昌市家居建材 O2O 模式参与主体第34-35页
        4.2.2 南昌市家居建材 O2O 模式的流程第35-36页
    4.3 南昌市家居建材市场消费者支付平台设计第36-39页
    4.4 基于数据挖掘 O2O 模式下的精准营销第39-40页
    4.5 品牌打造及推广第40-41页
        4.5.1 实体品牌推广第40-41页
        4.5.2 O2O 网上品牌推广与传播第41页
    4.6 南昌市家居建材市场 O2O 平台运营商的盈利模式第41-43页
    4.7 主要难点及解决思路第43-46页
第5章 南昌家居建材市场 O2O 商业模式推广和实施第46-49页
    5.1 防控 O2O 商业模式的信息化风险第46页
    5.2 规范 O2O 商业模式下的产品推广第46-47页
    5.3 实施准备及步骤第47-49页
第6章 结论与展望第49-52页
    6.1 主要结论第49页
    6.2 研究展望第49-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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