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基于SPC对Z机械公司产品质量问题的分析研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 引言第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究方法和内容框架第10-11页
2 文献综述第11-21页
    2.1 质量管理的发展历程第11-12页
    2.2 SPC概述及国内外研究现状第12-21页
        2.2.1 SPC概述第12-13页
        2.2.2 SPC国外研究现状第13-17页
        2.2.3 SPC国内研究现状第17-21页
3 SPC在Z公司生产中的应用研究第21-43页
    3.1 SPC在Z公司的应用现状分析第21-24页
        3.1.1 法兰产品的质量特性第21-22页
        3.1.2 表面粗糙度的影响因素第22页
        3.1.3 Z公司法兰产品生产存在的主要问题分析第22-24页
    3.2 绘制控制图、计算过程能力指数第24-28页
        3.2.1 确立控制对象第24页
        3.2.2 控制图类型的选择第24页
        3.2.3 绘制控制图第24-28页
    3.3 制定改进措施第28-29页
        3.3.1 对刀具进行改进第28页
        3.3.2 材料成份控制第28-29页
        3.3.3 切削用量的范围控制第29页
    3.4 基于多元分析的表面粗糙度预测模型建立第29-39页
        3.4.1 试验准备第30-31页
        3.4.2 试验设计第31-34页
        3.4.3 多元回归分析模型的建立第34-39页
    3.5 改进效果第39-43页
        3.5.1 改进后控制图分析第40-41页
        3.5.2 统计过程能力评价第41-43页
4 Z公司统计过程控制实施效果的模糊综合评判第43-50页
    4.1 确定评价指标体系第44-46页
    4.2 确定评价指标的权重第46-47页
    4.3 建立评语集第47页
    4.4 实施模糊综合评价第47-50页
结论第50-52页
参考文献第52-55页
在学研究成果第55-56页
致谢第56页

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