首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--金融、银行体制论文

我国商业银行反洗钱工作问题与对策研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第8-12页
1 引言第12-18页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第15-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-17页
    1.3 研究内容及结构第17-18页
2 理论基础与研究方法第18-21页
    2.1 博弈论第18页
    2.2 成本效益分析第18-19页
    2.3 风险管理理论第19-21页
3 洗钱与反洗钱概述第21-29页
    3.1 洗钱概述第21-25页
        3.1.1 洗钱的概念第21页
        3.1.2 洗钱的基本程序第21-22页
        3.1.3 洗钱的主要方式第22-24页
        3.1.4 我国洗钱犯罪的特点第24-25页
    3.2 反洗钱概述第25-29页
        3.2.1 反洗钱的概念第25-26页
        3.2.2 反洗钱的主要工作内容第26-29页
4 我国商业银行反洗钱工作问题分析第29-39页
    4.1 我国商业银行反洗钱内控机制现实困境第29-31页
        4.1.1 反洗钱意识淡薄,未建立良好的反洗钱合规文化第29页
        4.1.2 反洗钱职责不明确,协作机制不健全第29-30页
        4.1.3 内部信息交流、传递不畅通第30页
        4.1.4 反洗钱从业人员专业技能及经验不足第30页
        4.1.5 反洗钱激励机制缺位第30-31页
        4.1.6 反洗钱工作外部环境支持不足第31页
    4.2 我国商业银行反洗钱工作方法存在问题第31-39页
        4.2.1 客户身份识别、风险等级分类措施实用性不足第32-33页
        4.2.2 大额交易监测部分标准脱离洗钱风险第33-35页
        4.2.3 可疑交易报告重监测、轻分析第35-39页
5 我国商业银行反洗钱工作存在问题的原因分析第39-45页
    5.1 “规则为本”下反洗钱工作目标错位第39-40页
        5.1.1 “规则为本”下反洗钱内控机制僵化第39-40页
        5.1.2 “规则为本”下反洗钱工作标准过时第40页
    5.2 “规则为本”下反洗钱工作博弈失衡第40-43页
        5.2.1 商业银行反洗钱工作成本效益第40-42页
        5.2.2 商业银行反洗钱工作博弈第42-43页
    5.3 “规则为本”不利于风险管理第43-45页
6 国外商业银行反洗钱工作借鉴第45-50页
    6.1 国内外商业银行反洗钱工作实践比较第45-47页
        6.1.1 客户身份识别差异明显第45页
        6.1.2 大额和可疑交易报告各有侧重第45-47页
    6.2 国外商业银行反洗钱工作对我国的启示第47-50页
        6.2.1 良好的反洗钱合规文化第47-48页
        6.2.2 严密高效的反洗钱合规组织结构第48-49页
        6.2.3 科学的反洗钱内部评价体系第49-50页
7 针对我国商业银行反洗钱工作的建议第50-57页
    7.1 借助“风险为本”完善反洗钱内部控制第50-53页
        7.1.1 推动反洗钱合规文化的形成第50页
        7.1.2 搭建严密高效的反洗钱组织架构第50-51页
        7.1.3 建立专业化反洗钱队伍第51页
        7.1.4 建立科学的反洗钱评价体系第51-52页
        7.1.5 差异化反洗钱资源配置第52页
        7.1.6 动态调整风险控制措施第52-53页
        7.1.7 整合洗钱风险控制目标与业务流程第53页
    7.2 依据“风险为本”调整反洗钱工作措施第53-57页
        7.2.1 统一客户信息,加强系统建设第53-54页
        7.2.2 完善客户身份识别方法第54-55页
        7.2.3 调整大额交易报告标准第55页
        7.2.4 转变可疑交易监测方法第55-57页
参考文献第57-59页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第59-61页
学位论文数据集第61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:我国财产保险公司再保险需求的微观影响因素研究
下一篇:银行卡收单业务管理研究--以S银行郑州分行为例