| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3.1 调查法 | 第8页 |
| 1.3.2 定量分析法 | 第8-9页 |
| 1.4 G 物流企业模式创新的主要落脚点 | 第9-12页 |
| 1.4.1 标准化物流关键装备的研发 | 第9-10页 |
| 1.4.2 干线运输模式的创新 | 第10-11页 |
| 1.4.3 城市共同配送模式的创新 | 第11-12页 |
| 第二章 物流管理相关理论分析 | 第12-18页 |
| 2.1 物流管理经典理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 几个物流术语的界定 | 第12-13页 |
| 2.1.2 中国物流理论创新阶段及关键 | 第13-14页 |
| 2.2 国内物流管理新兴理论 | 第14-18页 |
| 2.2.1 第四方物流 | 第14-15页 |
| 2.2.2 第三方物流管理 | 第15-16页 |
| 2.2.3 现代物流的理论 | 第16-18页 |
| 第三章 国内物流行业发展现状及问题 | 第18-32页 |
| 3.1 国内宏观经济形势分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 国内宏观经济形势 | 第18-20页 |
| 3.1.2 “十二五”期间物流业发展的重点和方向 | 第20页 |
| 3.2 物流企业发展现状分析 | 第20-32页 |
| 3.2.1 我国物流企业面临的现状 | 第20-22页 |
| 3.2.2 相对于世界物流业我国物流行业存在的差距和问题 | 第22-24页 |
| 3.2.3 G 物流企业发展的 SWOT 分析 | 第24-32页 |
| 第四章 G 物流企业的创新模式实践 | 第32-41页 |
| 4.1 G 物流企业的运营模式创新点及主要做法 | 第32-38页 |
| 4.1.1 G 物流企业概况 | 第32页 |
| 4.1.2 G 物流企业创新运营模式的主要内涵 | 第32-33页 |
| 4.1.3 G 物流企业物流模式创新的主要做法 | 第33-38页 |
| 4.2 G 物流企业运营模式创新的价值分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 经济价值分析 | 第38页 |
| 4.2.2 社会价值分析 | 第38-41页 |
| 第五章 G 物流企业战略规划的制定 | 第41-53页 |
| 5.1 Ｇ物流企业战略规划制定的依据 | 第41-42页 |
| 5.1.1 宏观政策环境及省内政策环境支持 | 第41-42页 |
| 5.1.2 省内物流行业竞争情况分析 | 第42页 |
| 5.2 战略规划内容：愿景、使命、价值观和战略定位 | 第42-44页 |
| 5.2.1 愿景、使命及价值观 | 第42-43页 |
| 5.2.2 战略定位的发展策略 | 第43-44页 |
| 5.3 战略规划实施保障体系建设 | 第44-53页 |
| 5.3.1 组织架构设计 | 第44-45页 |
| 5.3.2 人力资源体系建设 | 第45-46页 |
| 5.3.3 营销及品牌体系建设 | 第46-48页 |
| 5.3.4 资本运作战略保障体系建设 | 第48-49页 |
| 5.3.5 信息化保障体系建设 | 第49-51页 |
| 5.3.6 企业文化保障体系建设 | 第51-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-56页 |
| 6.1 主要结论 | 第53-54页 |
| 6.2 论文不足 | 第54页 |
| 6.3 进一步研究展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57-62页 |
| 参考书目 | 第62-63页 |