基于SWOT分析的大庆油田发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的、方法及内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 战略管理的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 企业战略的特征 | 第14-15页 |
| 2.2 战略管理相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 公司战略 | 第15-16页 |
| 2.2.2 竞争战略 | 第16-17页 |
| 2.2.3 职能战略 | 第17-18页 |
| 2.3 经营战略分析和选择方法 | 第18-19页 |
| 2.3.1 SWOT 矩阵分析法 | 第18页 |
| 2.3.2 波士顿矩阵法 | 第18-19页 |
| 3 大庆石油管理局发展环境与发展条件分析 | 第19-39页 |
| 3.1 石油行业外部环境 PEST 分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第19页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第20页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 3.2 石油行业环境分析 | 第21-27页 |
| 3.2.1 国际石油行业现状与发展趋势 | 第21-22页 |
| 3.2.2 国内石油行业现状与发展趋势 | 第22-25页 |
| 3.2.3 大庆油田的现状与形势 | 第25-27页 |
| 3.3 大庆石油管理局发展条件分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 大庆石油管理局发展现状 | 第27-28页 |
| 3.3.2 资产和经营情况 | 第28页 |
| 3.3.3 生产和技术状况 | 第28-29页 |
| 3.3.4 管理体制 | 第29页 |
| 3.3.5 经营机制 | 第29页 |
| 3.3.6 业务结构 | 第29-30页 |
| 3.4 大庆石油管理局主营业务分析 | 第30-33页 |
| 3.4.1 经营业务结构现状 | 第30页 |
| 3.4.2 经营业务规模分析 | 第30页 |
| 3.4.3 主要业务发展趋势分析 | 第30-31页 |
| 3.4.4 主要业务波士顿矩阵分析 | 第31-33页 |
| 3.4.5 现有业务组合及选择 | 第33页 |
| 3.5 主营业务 SWOT 分析 | 第33-39页 |
| 4 大庆石油管理局发展经营战略选择 | 第39-47页 |
| 4.1 总体战略选择 | 第39-40页 |
| 4.2 竞争战略选择 | 第40-45页 |
| 4.4 战略实施保障措施 | 第45-47页 |
| 4.4.1 建立现代企业管理制度 | 第45页 |
| 4.4.2 实施人力资源开发 | 第45-46页 |
| 4.4.3 加大科技投入提高核心竞争力 | 第46-47页 |
| 5 总结 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
