| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题依据和立论背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国外关于银行风险管理的研究 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内关于银行风险管理的研究 | 第15-18页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 1.4.3 研究技术路线 | 第20-21页 |
| 2 基本概念及相关理论 | 第21-39页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第21-27页 |
| 2.1.1 金融风险 | 第21-25页 |
| 2.1.2 风险管理 | 第25-26页 |
| 2.1.3 风险管理评价 | 第26-27页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第27-39页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第27-30页 |
| 2.2.2 金融风险理论 | 第30-33页 |
| 2.2.3 风险管理及评价理论 | 第33-39页 |
| 3 山西省农村信用社经营风险管理能力评价体系构建 | 第39-55页 |
| 3.1 山西省农村信用社经营风险管理状况分析 | 第39-40页 |
| 3.1.1 山西省农村信用社概况 | 第39页 |
| 3.1.2 山西省农村信用社经营风险管理现状 | 第39-40页 |
| 3.2 山西省农村信用社经营风险管理能力影响因素分析 | 第40-43页 |
| 3.2.1 企业经营方式的影响 | 第40-41页 |
| 3.2.2 公司治理结构的影响 | 第41-42页 |
| 3.2.3 企业信息不对称的影响 | 第42页 |
| 3.2.4 经营管理者素质的影响 | 第42-43页 |
| 3.2.5 企业员工素质的影响 | 第43页 |
| 3.3 农村信用社经营风险管理能力评价方法 | 第43-47页 |
| 3.3.1 风险管理能力评价方法选择原则 | 第43-44页 |
| 3.3.2 常用的风险管理能力评价方法分析 | 第44-46页 |
| 3.3.3 风险管理能力评价方法比较与选择 | 第46-47页 |
| 3.4 山西省农村信用社经营风险管理能力模糊综合评价体系 | 第47-55页 |
| 3.4.1 模糊综合评价模型的原理 | 第47-48页 |
| 3.4.2 风险管理能力评价指标体系的构建 | 第48-52页 |
| 3.4.3 评价指标权重的确定 | 第52-55页 |
| 4 山西省农村信用社经营风险管理能力评价 | 第55-61页 |
| 4.1 山西省农村信用社经营风险管理能力评价测算 | 第55-58页 |
| 4.1.1 经营风险管理能力评价计算 | 第55-57页 |
| 4.1.2 风险管理能力评价结果分析 | 第57-58页 |
| 4.2 山西省农村信用社经营风险管理问题分析 | 第58-61页 |
| 4.2.1 风险管理情况的总体分析 | 第58页 |
| 4.2.2 员工满意度分析 | 第58-59页 |
| 4.2.3 风险管理奖励措施分析 | 第59页 |
| 4.2.4 风险管理的信息化水平分析 | 第59-61页 |
| 5 山西省农村信用社经营风险管理能力评价结果应用 | 第61-67页 |
| 5.1 优化山西省农村信用社经营风险管理的思路 | 第61-63页 |
| 5.1.1 在信用社的发展中树立可持续发展的理念 | 第61-62页 |
| 5.1.2 强化农村信用社在风险管理制度上的建设 | 第62页 |
| 5.1.3 优化信用社资源分配,提高风险管理效益 | 第62-63页 |
| 5.2 在山西省农村信用社经营风险中实施以人为本的管理 | 第63-67页 |
| 5.2.1 重视领导者在信用社发展中的作用 | 第64页 |
| 5.2.2 为员工提供公平的竞争和发展机会 | 第64-65页 |
| 5.2.3 建立以人为本的工作环境和轻松氛围 | 第65页 |
| 5.2.4 加强对经营风险管理能力贡献的激励 | 第65-66页 |
| 5.2.5 调整信用社人才结构,提升风险管理水平 | 第66-67页 |
| 6 总结与展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75页 |
