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青岛城际轨道交通BT项目施工质量管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 课题背景及研究的目的和意义第9-11页
        1.1.1 课题背景第9页
        1.1.2 研究目的第9-10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 相关理论在国内外发展研究的概况第11-15页
        1.2.1 BT 模式研究发展的概况第11-13页
        1.2.2 对项目质量管理研究的发展概况第13-14页
        1.2.3 国内外研究发展的评述第14-15页
    1.3 主要的研究内容和方法第15-18页
        1.3.1 主要的研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-18页
第2章 青岛城际轨道交通 BT 项目分析第18-36页
    2.1 工程简介第18-22页
        2.1.1 线路概况第18-20页
        2.1.2 主要的技术标准第20页
        2.1.3 水文地质条件第20-21页
        2.1.4 主要的工程内容及数量第21-22页
    2.2 BT 模式的简述第22-26页
        2.2.1 BT 模式的概念第22-23页
        2.2.2 BT 项目管理的组织模式第23-24页
        2.2.3 青岛城际轨道交通 BT 项目管理模式特点第24-26页
    2.3 对质量管理体系的分析第26-30页
        2.3.1 质量的概念第26-27页
        2.3.2 项目质量管理体系第27-28页
        2.3.3 青岛城际轨道交通 BT 项目质量管理体系第28-30页
    2.4 工程项目施工质量管理第30-35页
        2.4.1 施工质量管理的概念第30-31页
        2.4.2 施工质量管理的原则第31-32页
        2.4.3 施工质量管理的方法第32-33页
        2.4.4 施工质量管理的阶段第33-35页
    2.5 本章小结第35-36页
第3章 青岛城际轨道交通 BT 项目施工质量管理体系第36-63页
    3.1 施工质量管理体系的建立第36-48页
        3.1.1 影响施工质量的主要因素第36-37页
        3.1.2 施工质量管理存在的主要问题第37-40页
        3.1.3 施工质量计划的编制第40-45页
        3.1.4 施工质量管理机构 QC 小组的建立第45-46页
        3.1.5 施工质量管理制度的建立第46-48页
    3.2 施工质量管理保证体系的运行第48-57页
        3.2.1 施工准备阶段的质量管理第48-52页
        3.2.2 施工阶段的质量管理第52-54页
        3.2.3 施工过程形成产品的质量管理第54-55页
        3.2.4 施工阶段质量成本管理第55-57页
    3.3 运用 6σ管理法改进施工质量的 DMAIC 管理模式第57-62页
        3.3.1 6σ管理的作用及主要特点第57-58页
        3.3.2 6σ改进项目的 DMAIC 模式第58-60页
        3.3.3 青岛城际轨道交通 BT 项目 DMAIC 模式的应用第60-62页
    3.4 本章小结第62-63页
第4章 青岛城际轨道交通 BT 项目施工质量评价第63-70页
    4.1 模糊综合评价法第63-64页
        4.1.1 模糊综合评价法第63页
        4.1.2 模糊综合评价的方法和步骤第63-64页
    4.2 青岛城际轨道交通 BT 项目施工质量的模糊综合评价第64-69页
        4.2.1 质量要素及评价指标的构建第64-65页
        4.2.2 对各质量要素进行评价打分第65-67页
        4.2.3 设定各质量要素权重第67页
        4.2.4 建立模糊评价矩阵第67-68页
        4.2.5 模糊综合评价结果分析第68-69页
    4.3 本章小结第69-70页
结论第70-71页
参考文献第71-75页
致谢第75-76页
个人简历第76页

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