| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 资产重组的目标 | 第9-11页 |
| 1.3 本课题研究方案 | 第11-14页 |
| 第二章 资产重组理论基础及文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 资产重组 | 第14-15页 |
| 2.2 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 2.3 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 2.4 研究现状评述 | 第18-19页 |
| 第三章 江西核工业建设有限公司资产重组背景 | 第19-26页 |
| 3.1 江西核工业建设有限公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 引进战略投资者的必要性 | 第20-22页 |
| 3.3 江西中煤建设集团有限公司概况 | 第22-23页 |
| 3.4 资产重组的可行性 | 第23-26页 |
| 第四章 江西核工业建设有限公司资产重组方案设计 | 第26-34页 |
| 4.1 资产重组设计原则、步骤及法律依据 | 第26-28页 |
| 4.2 资产重组方案实施 | 第28-34页 |
| 第五章 江西核工业建设有限公司资产重组后的整合 | 第34-38页 |
| 5.1 公司治理结构 | 第34页 |
| 5.2 组织结构方面 | 第34-35页 |
| 5.3 员工薪酬与激励 | 第35页 |
| 5.4 人力资源方面 | 第35-36页 |
| 5.5 经营模式方面 | 第36页 |
| 5.6 文化融合方面 | 第36页 |
| 5.7 历史遗留问题 | 第36-38页 |
| 第六章 江西核工业建设有限公司重组方案的保障措施 | 第38-40页 |
| 6.1 成立专门的组织机构 | 第38页 |
| 6.2 人员的妥善安置 | 第38页 |
| 6.3 聘请专业的社会中介机构 | 第38页 |
| 6.4 政府相关部门的支持 | 第38-39页 |
| 6.5 协调各方面的利益关系 | 第39页 |
| 6.6 发挥党政工团的宣传作用 | 第39-40页 |
| 第七章 资产重组经济效益评估与风险分析 | 第40-47页 |
| 7.1 经济效益评估 | 第40-44页 |
| 7.2 风险与应对 | 第44-47页 |
| 第八章 结语 | 第47-51页 |
| 8.1 本文研究主要结论 | 第47-48页 |
| 8.2 经验启示 | 第48-50页 |
| 8.3 有待进一步研究的问题 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 1 江西核工业建设有限公司资产股权重组经济效益分析表 | 第54-55页 |
| 附录 2 江西核工业建设有限公司股权资产重组框架协议 | 第55-58页 |
| 附录 3 江西中煤集团对可行性报告的意见 | 第58-59页 |
| 附录 4 江西局对可行性报告的审查意见 | 第59-61页 |
| 附录 5 法律咨询意见书 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |