| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 论文写作过程中的重点、难点、创新与不足 | 第12-14页 |
| 1.3.1 论文的重点和难点 | 第12页 |
| 1.3.2 论文的创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.3 文章的不足 | 第13-14页 |
| 2 文献综述及理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 国内外相关研究综述 | 第14-21页 |
| 2.1.1 国外相关研究 | 第14-16页 |
| 2.1.2 国内相关研究 | 第16-21页 |
| 2.2 财政支出绩效评价的理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 新公共管理理论 | 第22页 |
| 2.2.3 公共财政理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 平衡计分卡的基本思想及结构 | 第23-24页 |
| 3 平衡计分卡理论及其可行性分析 | 第24-30页 |
| 3.1 平衡计分卡理论 | 第24-28页 |
| 3.1.1 平衡计分卡的发展 | 第24-25页 |
| 3.1.2 平衡计分卡的基本框架和内容 | 第25-28页 |
| 3.2 将平衡计分卡运用到财政支出绩效评价体系的可行性 | 第28-30页 |
| 3.2.1 理论上的可行性 | 第28页 |
| 3.2.2 实践中的可行性 | 第28-30页 |
| 4 基于平衡计分卡的财政支出绩效评价体系构建 | 第30-44页 |
| 4.1 财政支出绩效评价一般分析 | 第30-36页 |
| 4.1.1 财政支出绩效评价的内涵 | 第30-31页 |
| 4.1.2 财政支出绩效评价的特点 | 第31-32页 |
| 4.1.3 财政支出绩效评价的主体 | 第32-33页 |
| 4.1.4 财政支出绩效评价的对象 | 第33页 |
| 4.1.5 财政支出绩效评价的原则 | 第33-35页 |
| 4.1.6 财政支出绩效评价的目的 | 第35页 |
| 4.1.7 财政支出绩效评价的层次结构 | 第35-36页 |
| 4.2 基于平衡计分卡的财政支出绩效评价体系框架构建 | 第36-44页 |
| 4.2.1 基于平衡计分卡的组织战略制定 | 第36-37页 |
| 4.2.2 基于平衡计分卡的关键战略目标的制定 | 第37页 |
| 4.2.3 基于平衡计分卡的财政支出绩效评价指标设计 | 第37-39页 |
| 4.2.4 财政支出绩效评价指标目标值的确定 | 第39-40页 |
| 4.2.5 基于平衡计分卡的行动方案的设计 | 第40-41页 |
| 4.2.6 基于平衡计分卡的财政支出绩效评价工作的实施 | 第41-42页 |
| 4.2.7 基于平衡计分卡的财政支出绩效评价结果的运用 | 第42-44页 |
| 5 平衡计分卡绩效评价运用案例——以天津市为例 | 第44-55页 |
| 5.1 天津市总战略制定 | 第44-45页 |
| 5.1.1 天津市 SWOT 分析 | 第44-45页 |
| 5.1.2 天津市总战略 | 第45页 |
| 5.2 关键战略目标的确定 | 第45页 |
| 5.3 绩效指标和权重的确定 | 第45-49页 |
| 5.4 行动方案的设计 | 第49-53页 |
| 5.4.1 公众维度 | 第49-52页 |
| 5.4.2 内部流程维度 | 第52-53页 |
| 5.4.3 学习与成长维度 | 第53页 |
| 5.4.4 财务维度 | 第53页 |
| 5.5 基于平衡计分卡的天津市财政支出绩效评价案例分析 | 第53-55页 |
| 6 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻硕期间发表的与学位论文相关的科研成果目录 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
