| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的现状 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的思路和框架 | 第13-16页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 资金集中管理 | 第16-17页 |
| 2.2 资金分散管理 | 第17-18页 |
| 2.3 集团公司资金集中管理的主要表现形式 | 第18-20页 |
| 第三章 国内外集团内部资金管理案例对比分析 | 第20-34页 |
| 3.1 DC 集团的内部资金管理案例分析 | 第20-26页 |
| 3.1.1 DC 集团简介 | 第20页 |
| 3.1.2 迪臣子公司 A 公司的现状 | 第20-25页 |
| 3.1.3 迪臣子公司 A 公司资金管理表现出的问题 | 第25-26页 |
| 3.2 西门子集团内部资金管理案例分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 西门子集团背景 | 第26页 |
| 3.2.2 西门子财务服务公司的定位 | 第26-27页 |
| 3.2.3 西门子财务服务公司“内部银行”的分工 | 第27-29页 |
| 3.2.4 西门子财务服务公司与金融机构合作 | 第29-30页 |
| 3.2.5 西门子集团实行资金集中管理运作及产生的收益 | 第30-31页 |
| 3.3 国内外案例对比分析启示 | 第31-34页 |
| 第四章 企业集团资金管理金融化 | 第34-40页 |
| 4.1 企业集团资金金融化管理 | 第34-35页 |
| 4.2 企业集团与金融机构合作的必要性 | 第35-36页 |
| 4.3 目前企业集团与金融机构的合作 | 第36-37页 |
| 4.4 企业集团与金融机构进一步合作的方向及模式 | 第37-40页 |
| 第五章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 5.1 结论 | 第40页 |
| 5.2 展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |